Юбилей уранового предприятия: гордимся прошлым - работаем на будущее

Государственное предприятие «ВостГОК», празднуя свой 65-летний юбилей, с уверенностью смотрит в будущее. На протяжении десятилетий комбинат завоевал высокий авторитет в урановой отрасли не только страны, но и мира. Эта значимая дата в жизни трудового коллектива - очередная веха на пути развития, активного движения вперед, к передовым технологиям, новым амбициозным проектам. В преддверии юбилея планами на будущее с редакцией поделился генеральный директор ГП «ВостГОК» Александр Геннадиевич Сорокин.

- Александр Геннадиевич, в дни юбилея принято подводить итоги. С какими результатами коллектив встречает юбилей?

- Для нас главный результат в том, что предприятие планомерно работает в таких непростых социально-экономических условиях. Значит, руководство, главные специалисты, весь коллектив комбината сделали все необходимое, чтобы обеспечить жизнедеятельность ВостГОКа, выпуск готовой продукции, эффективность работы, увеличение объемов производства. Юбилейный год мы встречаем с хорошими производственными показателями, с положительным результатом работы, без задолженности по заработной плате, платежам в бюджеты всех уровней. Радует, что именно в этом году удалось повысить заработную плату, и рассматриваются возможности о следующем повышении в ІV квартале. Наш комбинат – один из старейших ныне действующих урановых предприятий в мире, и то, что он празднует 65-летие, свидетельствует, что мы необходимы, в нас заинтересовано правительство, государство и украинская энергетика. Значит, нам жить и развиваться.

- Вы сказали, что в нашем предприятии заинтересовано государство. Чувствуется ли поддержка с его стороны?

- На уровне Министерства энергетики и угольной промышленности и Государственного концерна «Ядерное топливо» нас слышат и понимают. Но проблемы, которые переживает страна сегодня, не дают возможности получать от государства финансовую помощь для развития комбината. ВостГОК функционирует исключительно на средства, которые аккумулируются от производственной деятельности. Но радует, что в вопросах реализации готовой продукции, мы находим понимание и поддержку в профильном министерстве и у нашего стратегического партнера ГП «НАЭК «Энергоатом». Сегодня на повестке дня главный вопрос - привлечение инвестиций со стороны заинтересованных компаний как украинских, так и зарубежных. И это проблема не только нашего комбината, но и всех предприятий атомно-промышленного комплекса.

- Если жизнь – это чередование светлых и темных полос, то в какой фазе сегодня находится комбинат и каковы ближайшие перспективы?

- Вы знаете, наш коллектив переживал подъемы и непростые периоды, которые связаны с изменениями на мировом урановом рынке. Сейчас рынок не привлекателен для производителей урана. Наверное, комфортно себя чувствуют только потребители атомной генерации, которые покупают уран и ядерное топливо. Поэтому многие проекты в мире по разработке урановых месторождений заморожены и не реализуются. К сожалению это так. Считаю, что этот год для нас – точно не темная полоса. Нам многое удалось сделать, и думаю, второе полугодие будет еще более успешным. Относительно перспектив: предприятие сейчас находится на пути переговоров по заключению договоров на 2017 год. Есть предпосылки для положительного решения этого вопроса. А что касается наших будущих партнеров - даже если мы будем заключать ситуативные договора с иностранными компаниями для привлечения инвестиций, то нашим стратегическим партнером был и остается ГП «НАЭК «Энергоатом».

- Александр Геннадиевич, сегодня мир кардинально и стремительно меняется. Что помогает комбинату адаптироваться к рыночным условиям и какова география сотрудничества?

- География многогранная и широкая с точки зрения ведения переговоров о сотрудничестве и инвестициях с мировыми известными компаниями. Мы взаимодействуем с производителями и потребителями урана. Сейчас вошли в заключительную стадию переговоры с китайской компанией по реализации части урана с целью привлечения инвестиций на Новоконстантиновскую шахту. Наши китайские партнеры подтвердили свое участие в мероприятиях к 65-летию комбината, поэтому планируем использовать наш праздник и как переговорную площадку. Буквально завтра в составе делегации Министерства энергетики и угольной промышленности я буду принимать участие в поездке в Казахстан. Планируем переговоры с «Казатомпромом» по использованию технологии подземного скважинного выщелачивания.

- Около двух лет в составе комбината работает Днепродзержинский химический завод. Оправдала ли себя такая реорганизация, каковы первые результаты и перспективы?

- Это стало, безусловно, дополнительной нагрузкой на комбинат. Но время показывает, что Министерство приняло правильное решение, чтобы спасти обанкротившееся предприятие. Сейчас это полноценный завод по производству гафний-никелевой лигатуры. Продукция завода востребована, уже рассматриваем контракты на поставки в 2017 году. Также на ДХЗ законсервировано циркониевое производство. Мы сохраняем производственные площадки. Для запуска, конечно же, требуется решение нашего профильного министерства и финансовые капиталовложения. Мы изучаем этот вопрос, и это еще одна перспектива производства. Хочу отметить, что медленно и непросто, но идет согласование Концепции развития атомно-промышленного комплекса, а она также предусматривает развитие циркониевого производства. Надеемся, что Концепция будет утверждена, появится соответствующая программа, а самое главное финансирование отрасли.

- Александр Геннадиевич, в этом году много специалистов ушло на заслуженный отдых. Как планируете привлекать молодежь на комбинат?

- Омолаживать коллектив необходимо. Подготовка кадров - это дело не одного дня, и руководители подразделений должны этим заниматься постоянно. Предприятие работает стабильно и имеет свою кадровую политику. На шахтах мы сами готовим специалистов рабочих специальностей, что касается специалистов с высшим образованием, то тесно сотрудничаем с Криворожским национальным университетом, Днепропетровским национальным горным университетом, а также Украинским государственным химико-технологическим университетом. Не могу сказать, что у нас кризис с обеспечением кадрами. Есть даже люди, которые приходят к нам, обучаются с перспективой дальнейшего трудоустройства на шахтах. Есть, конечно, и это особенность нашей сегодняшней действительности, проблемы с нехваткой кадров управленческого звена.

- Александр Геннадиевич, вопрос несколько личного характера. Что приносит наибольшее удовлетворение в работе?

- В принципе, удовлетворение получаешь тогда, когда достигаешь поставленной цели. У нас на предприятии есть мега задачи, которые будут реализовываться не один год. Но даже решение ситуативных вопросов в пользу коллектива комбината приносит удовлетворение в работе. Ну, например, подписать необходимый для предприятия контракт, решить экономические вопросы по цене на готовую продукцию, поднять уровень заработной платы. Коллектив у нас профессиональный, трудоспособный и ему по плечу решать любые проблемы. И когда очередная (пусть небольшая) проблема решена – это всегда приносит удовлетворение.

- Ваши пожелания коллективу к 65-летнему юбилею ВостГОКа.

- И предприятию, и коллективу желаю одного - развития. Это обеспечит увеличение объемов производства, позволит атомной энергетике иметь 100% продукцию отечественного производства и, как следствие, поднимет на новый высокий уровень заработную плату, даст возможность реализовать социальные программы на комбинате.

Интервью провела Елена Малоок, фото из архивов комбината.

В коллективе – сила горняков

Бригада проходчиков Александра Коваля в основном состоит из желтоводцев. Они вместе работают, вместе живут, да и домой ездят тоже вместе. Поэтому разговоры в бригаде даже в свободное время процентов на 80 - о работе: где взять штанги, буровые коронки, как лучше обурить залежь.

Ребята, как говорится, живут работой, болеют за конечный результат. Всего в бригаде семь человек возрастом до 40 лет. Молодые, энергичные настроены на выполнение плановых заданий. У каждого за плечами по 5-10 лет подземного стажа. Основная задача проходчиков – проведение горных выработок. «Отстающих бригад на нашей шахте нет, - говорит зам главного инженера шахты по буровзрывным работам Алексей Протасов. - Все работники с хорошим опытом. Они пришли на предприятие не попробовать, а серьезно работать. Вообще, надо признать, под землей не бывает эгоистов и одиночек, а если и попадаются такие, то долго в горняках не задерживаются. Ведь ударение в словосочетании «шахтерский коллектив» всегда ставится на последнем слове. В коллективе - сила горняков.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех горняков с праздником и поблагодарить их за нелегкий труд. Здоровья всем и роста заработной платы».

Татьяна Корсуновская, фото автора.

 

Горняку без ответственности и терпения в шахту можно не спускаться

Сергей Кузнецов окончил Днепропетровский горный университет по специальности геофизик и 5 лет работает проходчиком на Смолинской шахте.

Когда пришел молодым специалистом на шахту, под свое крыло взял его мудрый и опытный наставник Василий Слободяник. И хоть сейчас он уже не работает, Сергей помнит все его уроки. Работа проходчика сложная, да и условия труда нелегкие. «Прокладываем путь в недра, проводя подготовительные работы для последующей добычи руды. Очень важны в работе знания свойств пород и классификация их крепости, - рассказал Сергей. - Надо хорошо разбираться в способах проведения выработок и буровых работ. Да и с горнопроходческим оборудованием быть на «ты». Но он ни о чем не жалеет, не разочаровался в выборе работы, хоть молодежь не очень стремится идти в рабочие профессии. Когда спросили у Сергея, какими качествами должен обладать проходчик, он ответил: «Вы знаете, экстремальные условия труда дисциплинируют. Горнякам без таких качеств как ответственность, внимательность, умение видеть и слышать, без наблюдательности и терпения - можно в шахту не спускаться». Сергей Кузнецов работает в хорошей дружной бригаде проходчиков, сказал, что с ними пошел бы в разведку. «Это очень важно, чтобы рядом было надежное плечо товарища. Помогает в работе», - говорит С.Кузнецов.

Сергей имеет семью и детей, хочет больше времени проводить с ними. Своим коллегам желает в первую очередь здоровья, выносливости, чтобы труд горняцкий был оценен адекватно и всегда был в почете. Родному предприятию - дальнейшего развития и сплоченного трудового коллектива.

Елена Малоок, фото Татьяны Корсуновской.

 

Дорогие работники и ветераны ГП «ВостГОК»!

65-летняя история комбината наполнена трудовыми буднями и производственными свершениями, стойкостью, силой духа и самоотдачей каждого работника, опытом и мудростью старшего поколения, юношеской романтикой и энтузиазмом молодежи.

Слова особой благодарности и признательности - ветеранам, которые на своих плечах вынесли все послевоенные тяготы, стояли у истоков рождения не только комбината, но и всего города.

Юбилейный год ГП «ВостГОК» встречает с хорошими производственными показателями по выпуску готовой продукции, ростом объемов производства, положительными результатами внедрения новых технологий и модернизации технологического оборудования. Впереди много перспектив, планов, программ, которые предстоит реализовать для стабильной работы предприятия.

В последнее воскресенье августа мы будем чествовать наших  горняков. Спасибо вам за выдержку, стойкость, мужество и силу духа, самоотверженный труд на благо энергетической независимости страны.

Дорогие друзья! Примите искренние поздравление со славным 65-летним юбилеем комбината, Днем шахтера, Днем города! Здоровья и благополучия всем, кто носит гордое имя «Востгоковец». Новых трудовых свершений, уверенности в завтрашнем дне, мира, добра, семейного благополучия и достатка.

Генеральный директор ГП «ВостГОК»       Александр Сорокин

Председатель профкома                                  Борис Филиппов

Председатель совета ветеранов                     Леонид Воронченко

 

Мы сохранили комбинат, задача нынешнего поколения – развивать его

Общаться с представителями старшего поколения, которые строили и развивали наше предприятие, всегда интересно. И не только тем, что они окунают собеседника в историю комбината, страны. Прежде всего, они невольно заставляют задуматься об истинных ценностях жизни. На комбинате много таких ярких личностей. С некоторыми автору этих строк посчастливилось быть знакомой лично. Один из них – Лев Николаевич Евдокимов, интересный собеседник, мудрый человек, грамотный специалист. Уверена, что многие ветераны комбината хорошо знают Льва Евдокимова, и мне хотелось бы познакомить с ним наших читателей.

Родом Лев Николаевич из Пролетарска (Таджикистан), неподалеку от которого был построен первый в Союзе завод по переработке урановой руды. Это обстоятельство в итоге и сыграло решающую роль в его жизни. Лев решил стать горняком и поступил в Среднеазиатский политехникум в Чкаловске. В то время страной руководил Никита Сергеевич Хрущев, а он, как известно, был большим реформатором. Одна из его инициатив коснулась и подготовки молодых кадров для страны. Чтобы студенты познавали науку в труде, их после 3-4 курса переводили на заочное обучение и направляли работать на предприятия по профилю. Лев учился на горного мастера, и местом оттачивания его профессиональных навыков стал Лермонтовский комбинат. В таком повороте событий было много плюсов. Во-первых, на производстве было интересно, а во-вторых, материальное положение юноши существенно поправилось. Шел 1961 год. Стартовала денежная реформа. В то время студенты политехникума получали стипендию 39 рублей новыми деньгами, а после первого месяца работы в Пятигорске на руки юноше выдали 450 рублей!

Лев Евдокимов был не только хорошим работником, но и отличным спортсменом – играл за баскетбольную сборную Таджикистана. Как-то на соревнованиях в Днерпродзержинске он познакомился с горняками из Желтых Вод, которые пригласили его после окончания учебы в наш город. На распределении Льву предложили работу в Лермонтове, но он выбрал Украину. Вместе с ним в Желтые Воды в феврале 1963 года приехали еще двое ребят. «Снегу было так много, что мы вначале даже перепугались, - вспоминает Лев Николаевич. - Пришли в отдел кадров и получили направление на шахту «Ольховская». Идем, а навстречу Стас Бондаренко, который звал нас в город. Говорит: «Вы куда?» Когда узнал, что направляемся на Ольховку, сказал твердо: «Будете работать на «Новой». Так я попал в Желтые Воды».

Лев начал работать горным мастером. Продолжал играть теперь уже за сборную шахты. В 1964 году трудовую жизнь прервала повестка в армию. Вернувшись на предприятие, окончил заочно Криворожский горный институт по специальности горный инженер. Работал начальником участка, заместителем главного инженера шахты «Новая». Есть в трудовой биографии Льва Николаевича и командировки на Новую Землю, в Германию на советско-германское предприятие «Висмут». Каждый этап жизни был по-своему сложным, но в то же время, интересным и содержательным. Однако его работу в должности заместителя генерального директора ГП «ВостГОК» по охране труда и радиационной безопасности можно считать наиболее значимой. «Мой рабочий день был расписан буквально по минутам, - вспоминает Лев Николаевич. - Ингульская и Смолинская шахты только начинали активно работать. Приходилось мотаться по всему Союзу, чтобы обеспечить их деятельность и ГМЗ: отправка готовой продукции, получение разрешений и оформление документов, заключение договоров с портами, решение вопросов с санитарной инспекцией бассейна Черного моря. Потом Мукачево появилось. Они добывали золотоносную руду, а мы измельчали ее на ГМЗ и с помощью кислоты получали золото в виде небольших слитков. Но сотрудничество не пошло, Мукачево предложило невыгодные для нас условия. После аварии в Чернобыле мы чудом спасли наше предприятие. Тогда было принято решение о закрытии урановых шахт. Такая угроза висела над Ингульской шахтой и Новоконстантиновской. «Ольховскую» все-таки закрыли, а на «Новой» остановили урановую добычу, работали только с железной рудой. Была в моей трудовой биографии и должность председателя совета трудового коллектива. Все решения, которые принимались на комбинате, обязательно согласовывались с советом. Особенно активно работал совет в 90-е годы, это было переходное время, шахтеры отстаивали свои права посредством забастовок. Нужно было находить компромиссы».

Период, когда произошел развал СССР, был для нашего предприятия, как, наверное, и многих других, самым сложным. Атомная отрасль должна была работать, а нормативной и законодательной базы в Украине для этого не было. Пришлось все начинать, как говорится, с нуля. Работали очень плотно. Вместе с Владимиром Жуковым, Георгием Драцовым, Николаем Кокошниковым Льву Евдокимову пришлось побывать не в одном чиновничьем кабинете, высоком и не очень, чтобы отстоять свою точку зрения, если нужно – пойти на компромисс, чтобы добиться положительного для комбината результата. На предприятии была организована работа собственной амбулатории, создана горноспасательная служба, велась большая работа с Институтом гигиены по профзаболеваниям работников. Чувствовалась поддержка со стороны министерства и в решении многих вопросов комбинату давали «зеленый свет». Все это благодаря отношениям, которые на высшем уровне выстраивал Михаил Иванович Бабак. С ВостГОКом всегда считались.

«Помню 1999 год. Задержка по зарплате составляла полгода, - рассказывает Лев николаевич, 27 декабря мы повезли в Ильичевск готовую продукцию, чтобы 29 числа получить деньги и выдать людям зарплату к Новому году. Приезжаю в порт, а там говорят, что таможня добро не дает, так как немецкая сторона подала маленький корабль, и груз в него не поместится. Долго мучились с погрузкой. Грузчики устали, говорят: «Лев Николаевич, уже два часа ночи, сил нет, да и замерзли очень». А я им отвечаю: «Ребята, там горняки без денег сидят. Давайте поднатужимся». Не буду вдаваться в подробности как, но контейнеры мы погрузили. Звоню в 4.30 утра М.И.Бабаку, докладываю: «Иду оформлять документы. Деньги будут». Приезжаем 29-го в Желтые Воды, а востгоковцы зарплату получают и так на душе хорошо стало. Часто приходилось решать сложные вопросы, даже прибегать к хитростям, главное, чтобы комбинат был в выигрыше».

Семья Евдокимовых – настоящая шахтерская династия. Оба сына Льва Николаевича – Валерий и Евгений – стали горняками, окончив Криворожский горный институт. Валерий Львович работает главным инженером Ингульской шахты, Евгений Львович – в этой же должности руководит работами по добыче золота в Якутии. Стали горняками и внуки: Дмитрий трудится на Ингульской шахте взрывником на добыче, а Стас горнорабочим на этой же шахте. «Нет легкой работы, - говорит Лев Николаевич, - даже если на диване долго лежать, и то спина заболит (смеется). Главное, нужно любить выбранное дело и выполнять его добросовестно. Если каждый на своем рабочем месте будет руководствоваться такими простыми принципами, то все у нас будет хорошо. В свое время комбинат мы сохранили. Теперь нужно развивать Новоконстантиновскую шахту. Ее запасов хватит для работы всех атомных станций Украины в течение 150 лет. Конечно, уран можно купить и в другой стране, но тогда пропадут рабочие места для наших людей. Ведь Кировоградщина – преимущественно сельскохозяйственный регион. Новоконстантиновка же по залежам урана занимает ведущее место в Европе, да и в мировом масштабе недалеко ушла от Казахстана, Канады и Австралии. Поэтому комбинату желаю только развития. Нужно давать возможность идти вперед молодым людям. Мы, старики, уходим постепенно, а за молодежью – будущее. И, конечно же, нельзя  забывать о бережном отношении к природным запасам: беречь их и нашу землю для будущих поколений горняков».

Подготовила Татьяна Корсуновская, фото из архива комбината.

 

Надо быть не только специалистом, но и просто человеком

Александр Пархоменко работает горным монтажником на участке №7 Смолинской шахты. Окончил ПТУ по специальности сварщик. В шахте работает уже 4 года, практически по полученной профессии.

Работа Александра сложная и ответственная. Он монтирует оборудование, прокладывает контактные провода. Именно от него зависит безопасность работы товарищей. «Надо уметь работать со специальными инструментами и приспособлениями. Приходится быть и электриком, и слесарем, и сварщиком. Работа разнообразная, и нескучная, как некоторые себе думают», - говорит Александр. Профессиональные навыки - обязательная составляющая его работы, а еще должно быть желание работать. Коллектив участка среднего возраста: есть и умудренные опытом работники, и совсем молодые ребята. «Это никоим образом не мешает нам работать сплоченно и дружно, - рассказал во время интервью А.Пархоменко. - Помогаем друг другу, старшие дают советы, не винят, что мы, молодые, быстрые и неумелые. Все зависит от нас самих, умения работать в коллективе». Также выяснилось, что крылатая фраза «От знаний к практике и формированию умений» живет и по сей день, дает результат, формируя квалифицированных специалистов. Александр считает, что надо быть не только профессионалом, а просто человеком - чутким, отзывчивым, готовым прийти на помощь товарищу. Тогда не страшно даже под землей. В разговоре посетовал, что надо бы повышать престижность шахтерского труда путем увеличения заработной платы, расширения социальных гарантий и льгот. Ведь горняцкий труд тяжелый, и не на прогулку каждый день, рискуя здоровьем и жизнью, ребята спускаются под землю,. Хобби у нашего собеседника замечательное, любит в свободное время порыбачить. Но как всегда, времени в сутках не хватает, ведь отдохнуть надо, и снова на смену. Александр пожелал комбинату долгих лет жизни и процветания. А своим коллегам - здоровья, благосостояния, семейного уюта.

Елена Малоок, фото Татьяны Корсуновской.

 

Точка зрения профсоюзов

Главная задача профсоюза - добиваться, чтобы у человека в современных экономических условиях было место и нормальные условия для работы, достойная заработная плата. Как работает профсоюзный комитет Смолинской шахты, мы узнали у его руководителя Николая Кавуна.

- Николай Иванович, велика ли сегодня в нашей стране роль профсоюзов в жизни трудящихся.

- Социально-экономическая, да и политическая обстановка, которая сформировалась за последние 20 лет у нас в стране, наверное, не способствует повышению роли профсоюзов. Как-то так складывается, что человек в нашем государстве постоянно находится на втором плане. Поэтому принимаются законы и решения, которые вызывают негодование. Последняя акция Атомпрофсоюза по разблокированию счетов НАЭК «Энергоатом» это подтвердила.

- Что необходимо сделать сегодня в обществе, чтобы человек себя чувствовал защищенным?

- Думаю, это создание рабочих мест. Если человек имеет работу, стабильный доход, может прокормить себя и семью, тогда он чувствует свою востребованность в обществе, будет позитивно настроен, более активен. Тогда и мы, профсоюзы, сможем выполнять свою роль, защищать права трудящихся.

- Сейчас много не только говорят о независимых профсоюзах, но и создают их. Лучше, если профсоюз не будет привязан к месту работы человека?

- Даже не знаю. Вот в Германии такой опыт есть. Профсоюзные организации создаются независимо от производств. Но законы, условия и менталитет в этой стране другие, они работают на человека. Тогда и профсоюзы могут выполнять свои функции. В нашей стране думаю, это пока недейственно. Все превратится только в зарабатывание дивидендов отдельными личностями, а профсоюз – в очередных крикунов.

- Николай Иванович, какими методами лучше решать вопросы: дипломатическими или же посредством митингов, акций?

- Я всегда сторонник ежедневной совместной работы администрации предприятия и профсоюзной организации. Быть в гуще событий, все видеть, знать, учитывать, контролировать, слышать людей. Тогда нерешенных проблем меньше. Дипломатическим путем решать легче. Хотя если взять уровень страны, то могут и не услышать. Ну, а если надо выступить всей горняцкой громадой, то можно и митинг, но продуманный, организованный, с конкретными предложениями. А не просто ради митинга и пиара.

- Вы уже 22 года профсоюзный лидер. Видели многое, как в жизни комбината, так и шахты. Что главное в Вашей работе, что помогает?

- Для меня главное - общение с людьми. Надо не только послушать и услышать, но и обязательно помочь. Может, не всегда материально, но и словом, и делом. Нужно быть рядом с людьми в сложных жизненных ситуациях, и в радостные минуты. Необходимо, чтобы условия труда были безопасными, зарплата вовремя, социальный пакет востгоковца действовал. Также важна для меня активность самих трудящихся, нашего молодежного крыла. Вы знаете, у нас на ВостГОКе чудесный коллектив, благодаря которому предприятие и справляется с трудностями. Повезло комбинату и с руководителями на всех этапах. Ведь прожито и пережито немало. Вот и сегодня переживаем не лучшие времена. Много производственных проблем, сбыт и цена готовой продукции, отсутствие госфинансирования. Но, несмотря ни на что, коллективный договор работает, социальный пакет действует, и он, поверьте, шире, чем на других предприятиях.

- Николай Иванович, что необходимо изменить сегодня, чтобы ВостГОК работал стабильно.

- Я вижу несколько направлений. Самое первое - это мир и стабильность в стране. Активизация государственной поддержки нашего предприятия помогла бы решить вопросы модернизации, реконструкции комбината, развития НК шахты. Адекватная цена на продукцию, которая позволяла бы жить предприятию, повышать зарплату, обеспечивать производственный процесс, иметь средства для совершенствования. Наверное, надо бы и стандарты атомной энергетики перенести на наше предприятие и населенные пункты, где расположены подразделения ВостГОКа. Это большое дело.

- ВостГОК отмечает свой 65-летний юбилей. Ваши пожелания.

- Стабильности, процветания, надежных партнеров. Вы знаете, я еще той закалки, когда говорили: «Востгоковец - звучит гордо!» Вот и хочу, чтобы так было всегда.

Подготовила Елена Малоок, фото Татьяны Корсуновской.

 

Работа под землей закалила характер, но не сделала черствой душу

Добычник ГРОЗ Павел Бедных немногословен и некрасноречив, наоборот сдержан, но при этом приветлив и с юмором. Работа под землей закалила его характер, но не сделала черствой душу.

Родом Павел из Киргизии, молодость прошла в Казахстане, где его отец работал проходчиком на руднике. После отработки рудника семья переехала в Смолино. Вначале молодой парень и не думал, что тоже будет горняком. Хотел поступать в Свердловск в автодорожный техникум. Но как раз в это время (1991 год) произошел развал Советского Союза. Непонятными были отношения между вновь созданными молодыми государствами, поэтому Павел поступил в Криворожский горный техникум на горного мастера. По семейным обстоятельствам учебу не окончил. В 1992 году пришел на Смолинскую шахту. Начинал подземным слесарем, потом был проходчиком, как отец, сейчас работает на добыче на Новоконстантиновке. Каждый день вместе с товарищами Павел спускается в забой, чтобы трудиться добросовестно и с полной отдачей. Говорит, что уже привык, но тяжелый шахтерский труд все-таки дает о себе знать.

В бригаде Павла Бедных 12 человек, есть и молодые ребята. Строг бригадир с молодежью, говорит, что дисциплина в шахте превыше всего. Впрочем, как и на фронте. На службу в зону проведения АТО были мобилизованы трое ребят этой бригады.

Коллектив добычников завершает производственную цепочку шахты - выдает на-гора товарную руду, которую отработали проходчики и буровики. А перед отправкой наверх негабаритные камни с помощью дробления приводятся к нужным размерам.

Подземного стажа у Павла Валерьевича – практически полжизни, если точнее – 24 года. Его труд отмечен знаком «Шахтерская слава» III степени, медалью «Ветеран труда ГП «ВостГОК». «Приятно, конечно, - говорит Павел, - но хотелось бы от государства финансового подкрепления к таким наградам».

Родной шахте горняк желает развития, коллективу стабильной работы и достойной зарплаты, комбинату – процветания.

Татьяна Корсуновская, фото автора.

 

Таких аксакалов-горняков, как Владимир Бредихин, на комбинате единицы

Не секрет, что многие выбирают себе профессию по родительским стопам. Владимир Бредихин тоже пошел по проторенной тропе, его отец трудился горняком. И надо сказать, Владимир стал достойным продолжателем трудовой династии – он полный кавалер знака «Шахтерская слава». Сегодня Владимир Бредихин – старший диспетчер Новоконстантиновской шахты, хотя за 40 лет пришлось пройти многие участки производства.

Начинал Владимир Владимирович свою трудовую деятельность в 1976 году на Смолинской шахте, куда пришел горным мастером после института. В его трудовой книжке много записей: начальник участка, взрывник, бригадир ГРОЗ, зам. главного инженера по буровзрывным работам. С 2004 года трудится на Новоконстантиновке- инженером ПТО, главным инженером шахты, старшим диспетчером.

- Владимир Владимирович, Вы работали на разных производственных переделах. Какой из них оказался самым интересным?

- Больше всего мне импонировала работа в должности заместителя главного инженера по буровзрывным работам. Там присутствует своя специфика, все время находишься в движении, познаешь новое, владеешь всеми ситуациями, происходящими на шахте. В то время немаловажный фактор имела и зарплата, как взрывника, так и работника ГРОЗ. Это было довольно престижно получать такие, деньги в Украине. Сейчас этот уровень утерян.

- Что нужно для того, чтобы вернуть престиж горняцкой профессии?

- Думаю, что на законодательном уровне что-либо изменить сложно, многое пошло не в ту сторону. Сегодня, например, действует пенсионное ограничение. Раньше горнорабочим очистного забоя можно было отработать 20 лет и уходить на пенсию. В то время моя пенсия, в сравнении со средней по Украине, была существенной. Но наши пенсионные реформы доходят до такого, что скоро моя пенсия сравнится с такой, какую получают люди, которые в шахте не работали. Это просто стыдно. Тем более среди нас, таких старых аксакалов можно по пальцам перечесть. В законодательстве Украины очень много просчетов, и при желании их можно исправить. Допустим, кавалеры орденов Шахтерской славы должны получать надбавку к пенсии. Но при разделении Союза некоторые нюансы не были учтены. Вот у меня ситуация: Шахтерская слава 3 степени утверждена Верховным Советом СССР, а второй и первой степени – министерством, а не Верховной Радой. И я автоматически не попадаю под льготный список.

- Ну, пусть не материальное, а моральное удовлетворение от наград Вы ощущаете?

- Раньше вроде бы присутствовало ощущение гордости, а сейчас они для меня вроде значков.

- Ваши пожелания комбинату и горнякам.

- ВостГОКу – стабильности, хорошей законодательной базы. Горнякам - существенной зарплаты и хорошего материального снабжения. Хотелось бы воочию увидеть на НК шахте то, что пока только в планах.

Татьяна Корсуновская, фото автора.

 

У нас на участке думают сначала о работе, а уж потом о вознаграждении

Это не просто слова. Не выполнишь план, не приложишь усилия, будешь волынить – такой заработок будешь иметь, да и бригаду потянешь вниз. Так сказал во время встречи на Смолинской шахте начальник участка №4 горно-капитальных работ Александр Плаксин.

На этом участке работает 58 человек. Коллектив сравнительно молодой, в среднем - 35 лет. Работа сложная и ответственная, требующая слаженности, взаимодействия. Главная задача участка - проходка вертикальных и горизонтальных выработок, транспортировка горной массы, крепление горных выработок. «Наш участок имеет паспорт подземных работ, где определено, какую выработку надо пройти. Паспорт содержит все: геологию, схему выставления постов охраны, вентиляцию, количество взрывчатки, сечение забоя и многое другое. Это и есть наш план работы», - рассказал Александр Николаевич. Коллектив получает задание на месяц, сколько надо пройти погонных метров выработки. Проходка производится только буровзрывным способом. Помогает в работе техника. Три года назад участок получил самосвал немецкой фирмы «PAUS». Были обучены машинисты подземных проходческих машин. В этом году комбинат приобрел погрузчик этой же фирмы, и он также работает на участке Александра Плаксина. «С 2005 года началась модернизация оборудования, приобретены буровые установки, погрузочно-доставочные машины. Механизация труда важна в нашей работе», - уточнил Александр.

Александр Николаевич на своем участке большое внимание уделяет технике безопасности. О коллегах говорит с гордостью и теплотой: «Коллектив у нас дружный, трудоспособный. Когда я был назначен начальником участка, пригодились задатки воспитателя, ведь когда-то хотел стать учителем. Надо присматриваться к людям, находить компромисс, чтобы удержать ребят. Прошла смена поколений, практически на 30%. Молодежь встречаем радостно, с пониманием. Наставники у нас опытные и высокопрофессиональные: бригадир проходческой бригады Сергей Валентинович Захарченко, проходчик Виталий Николаевич Астахов. Не могу не сказать о молодежи – братьях Иване и Сергее Устенко. «Забористые» ребята. Работают, получили высшее образование. Трудолюбивые и ответственные». Александр также говорит, что необходима достойная оплата работы горняков, хотя бы на уровне министерской. Он уверен, что государство должно вкладывать средства в предприятия, от которых зависит энергетическая мощь страны.

Коллектив участка №4 поздравляет всех с юбилеем комбината и родного поселка, коллег - с профессиональным праздником. Желает крепкого здоровья и счастья, семьям – достатка, благополучия и мирного неба.

Елена Малоок, фото Татьяны Корсуновской.

 

У таких людей надо учиться жить и работать

Моя беседа с Гарри Федоровичем Мастаковым длилась более часа. Собеседник он больно хороший, и тем для общения у него множество. Но то, как он рассказывал о своей юности, работе на комбинате, о людях, с которыми пришлось поработать, о товарищах, меня поразило. Ведь сегодня мало осталось истинных свидетелей становления ВостГОКа, да и всей горнодобывающей промышленности страны. О таких людях говорят: «Человек – эпоха». Я могу добавить со своей стороны, что у таких людей надо учиться жить и работать.

Первые шаги молодого специалиста

Гарри Федорович в 1961 году возвратился в город после окончания Криворожского горнорудного института молодым горным инженером. Таких специалистов на то время шахте «Новая» не требовалось. Поэтому направили его на карьер бурых железняков. «Я очень доволен, что «попал в руки» таких классных специалистов, как начальник карьера В. И. Востриков, главный инженер Н.А. Сорока, главный механик П. К. Басс, главный геолог И. М. Ярмола, - смеясь, рассказал Г.Мастаков. - Меня сразу поставили на верный путь. Трудился я заместителем начальника участка добычи». Работая на КБЖ, герой моего рассказа прошел управленческую школу. Ведь Н.Сорока учил, что к главному инженеру должен ходить со всеми расчетами, В.Востриков приучал с уважением относиться к законодательству. Когда мощности карьера были уже отработаны, директор комбината В.А.Мамилов предложил Г.Мастакову перейти работать на шахту.

На Ольховскую не пошел принципиально

Да, именно так и было, ведь на Ольховке работал его отец. На должность начальника участка шахты «Новая» сразу не согласился, решил еще немножко поучиться. Работал заместителем начальника участка. «Государство уделяло особое внимание нашей отрасли, ведь она играла большую роль в обороноспособности страны, - сказал Гарри Федорович. - Вот представьте, работникам надо было проходить вручную по 70 метров восстающих. Радости шахтеров не было предела, когда в шахту пришли новые породоуборочные машины типа ППН-2. Появились каретки на колесном ходу, пришли первые полки КПВ, появилась техника для очистных работ. Это заметно улучшило труд горняков, выросла производительность. С середины 60-х годов прошлого столетия и началось активное развитие горнодобывающей отрасли и нашего комбината. Такой подъем был до 1985 года». Гарри Федорович хорошо помнит, как пришлось строить первый лифт на шахте. Хоть он был и невысок – 15м (с 465 до 475 метра ), но это было новшество в помощь шахтерам. Работники сперва сторонились новинки, а потом поняли, какая это помощь, ведь некоторым добытчикам надо было на себе нести более 80 кг взрывчатых веществ.

Кадры – прежде всего

В разговоре Г.Мастаков часто повторял фразу о том, что на его пути всегда встречались хорошие люди, грамотные специалисты. «На моем участке работал Василий Михайлович Хавренко, Герой Социалистического Труда, член Президиума УССР, очень скромный и трудолюбивый человек, - сказал Г.Мастаков. – На участке действовали молодежные бригады Ивана Бондаря и Лени Малевского. Какие классные ребята. Это первые бригады, которые освоили проходку восстающих с креплением». Полки КПВ, которые пришли на шахту, были предназначены для проходки без крепления. Но на нижележащих горизонтах шахты, когда начали работать в доломитовых залежах, породы оказались неустойчивыми. Стал вопрос о креплении. Вот эти молодежные бригады и начали крепить венцовой крепью. Ваня Бондарь получил за эту работу премию Ленинского комсомола. Мой собеседник еще много рассказал о работниках шахты «Новая» и по праву считает ее кузницей кадров. Также посетовал, что наш город и комбинат навсегда потеряли хорошую школу подготовки специалистов – СПТУ №35.

Задача номер один – подвести газ в пгт.Смолино

Успел Гарри Федорович поработать главным инженером в Германии. Возвратился на родную шахту в 90-х годах. Потом перешел на работу в управление комбината, трудился заместителем главного инженера горного отдела. «Но так случилось, что директор комбината М.Бабак поставил предо мной задачу - подвести к поселку Смолино газ, и не дать замерзнуть 14 тысячам смолинчан. Вот так в начале 2000 года я стал директором Смолинской шахты», - рассказал Гарри Федорович. С теплотой и благодарностью Г.Мастаков вспоминает Николая Лавриненко, заместителя председателя Кировоградской ОГА. При его активном содействии, поддержке поселкового совета и его главы Г.Гордиенко, используя всю свою дипломатию, работу завершили в срок. « В конце 2000 года мы окончили газопровод и зажгли факел. Снова сыграл свою роль человеческий фактор, мне всегда встречались хорошие люди», - поведал мой собеседник. Гарри Федорович передал Смолинскую шахту в надежные руки Виктора Коваленко, а сам вернулся работать на свое прежнее место в управление.

Мой надежный тыл

В 2008 году Гарри Федорович вышел на заслуженный отдых, и было ему 69 лет. Почти полвека отданы родному комбинату. «Очень важно, чтобы всегда был надежный тыл – семья. Знаете, работа занимала много времени до 12-14 часов в сутки. Жена, Инна Михайловна, из горняцкой семьи, по профессии геолог. Работала на комбинате в ГРП-2. Вот она меня всегда понимала, поддерживала», - рассказал Г.Мастаков. Большое влияние, конечно же, на уклад в семье Гарри Федоровича имел пример отца Федора Никитовича Мастакова, на которого он всегда хотел быть похожим. Дед работал коногоном, в 30-х годах окончил курсы, руководил участком. Дядя был главным механиком на шахте «Капитальная». С детства Г.Мастаков знал, что такое горняцкая семья. Сложно было, но Гарри Федорович и Инна Михайловна справились, воспитали сына и дочь. А сейчас души не чают во внуках, их уже трое. Кстати дочь Светлана тоже работает на комбинате. «Раньше любил путешествовать. Исколесил на машине Прибалтику, Кавказ, Украину, Россию. Сейчас так не поездишь. Но у меня сегодня новое хобби. Все свободное время провожу с внучкой (ей полтора годика), и получаю от этого колоссальное удовольствие», - говорит Г.Мастаков.

Горный труд должен быть в почете

Горное производство легкомысленных людей не терпит. Надо просто любить свое дело. «Человек, работающий в подземке более 20 лет, должен за это время обеспечить себя на всю жизнь, - уверен Гарри Федорович. - С 1985 года в нашей горнодобывающей отрасли все пошло на спад. Европейские страны ушли далеко вперед. Надо переоснащать шахты, модернизировать оборудование. И не так как сейчас - дали одну-две машины. Когда работал в Германии, помню случай замены оборудования. За 1 год получили 7 дизелей. Под землей обустроили мастерские, работа закипела». Также Гарри Федорович, говорил о целевой поддержке отрасли государством, развитии шахты Новоконстантиновская. Его убеждение - горняцкий труд должен быть всегда в почете и никак по-другому.

«Хочу, чтобы люди образумились, начали заниматься созиданием, экономикой. Сегодня можно все повесить на руководителя предприятия, но если у самого государства нет понимания, то «пиши – пропало», - говорит Г.Мастаков. – На ВостГОКе коллектив чудесный. Вижу утром бегущую на комбинат молодежь. Значит, есть будущее. Желаю ВостГОКу наращивать объемы производства, надежных партнеров, поддержки государства. Востгоковцам – мира, добра, благополучия семьям и удачного будущего нашим детям и внукам. И всем нам - не терять оптимизма в такое трудное время».

Елена Малоок, фото из семейного архива.

 

Форпост энергетической независимости Украины

Так сложилось, что благодаря развитию уранодобывающей отрасли, ГП «ВостГОК» и Кировоградская область стали форпостом энергетической независимости Украины. В преддверии праздников мы пообщались с председателем Кировоградского областного совета Александром Черноиваненко.

- Александр Анатольевич, какое место занимают уранодобывающие шахты ГП «ВостГОК» в экономике области?

- На вклад уранодобывающих шахт комбината, которые расположены в нашей области, необходимо смотреть и шире, и глубже. Ведь благодаря урановым месторождениям и построенным подразделениям ВостГОКа в нашем регионе, область сегодня стала монополистом в вопросах добычи урановой руды. Также это сверхважная социальная составляющая не только для горняков и их семей, но и жителей Кировоградщины. Это высокооплачиваемые рабочие места для города Кропивницкий, Кировоградского и Маловисковского районов. Не секрет, что уровень заработной платы у работников урановых шахт намного выше среднестатистического. Поэтому Ингульская, Смолинская и Новоконстантиновская шахты одновременно еще и самые большие плательщики налогов в бюджеты всех уровней. Развитие этой отрасли не только для нашей области, а и всей страны - приоритет номер один. К сожалению, несмотря на то, что залежи урановых руд – это потенциал украинской энергетики на сотни лет, мы констатируем отсутствие полноценной государственной поддержки. Спасибо руководству ВостГОКа за развитие шахт за счет собственных средств предприятия.

- Приходилось ли Вам общаться на темы развития ядерной отрасли с руководством государства и министерства?

- Лично мне – нет. А вот областное руководство, в том числе и совет, постоянно контактирует с профильным министерством. Для нас заданием номер один является лоббирование интересов наших уранодобытчиков. Мы понимаем, что только общими усилиями сможем добиться позитивных результатов.

- Александр Анатольевич, а часто ли встречаетесь с руководством ГП «ВостГОК», директорами шахт?

- Регулярно. Мы тесно сотрудничаем по вопросам, которые ставит сама жизнь. Открою маленький секрет. Есть намерения, и я надеюсь, что депутаты областного совета поддержат решение о награждении коллектива Новоконстантиновской шахты почетным знаком Кировоградской области «Честь и Слава Кировоградщины», ранее такую награду получил коллектив Ингульской шахты. Кроме того, кандидатура одного из руководителей шахт выдвинута советом на награждение государственной наградой. Я часто встречаюсь с директорами шахт и советником генерального директора ГП «ВостГОК» Виктором Коваленко. Обсуждаем вопросы развития поселка Смолино на основе потенциала Смолинской шахты. Постоянно на повестке дня вопрос инвестиций в строительство отрасли. Областной совет инициирует перед Кабинетом Министров Украины вопрос об увеличении объемов финансирования на развитие НК шахты.

- Ваши пожелания горнякам в канун профессионального праздника.

- Действительно, август этого года богат юбилеями. Пользуясь случаем, хочу поздравить трудовой коллектив и ветеранов ГП «ВостГОК» с 65-й годовщиной со дня создания знакового для Украины предприятия, С Днем шахтера, а жителей Смолино - с 40-летним юбилеем поселка. Желаю всем мирного неба, трудовых достижений, которые так нужны Украине, финансовой поддержки отрасли, и, конечно же, крепкого здоровья, простого человеческого счастья.

Интервью провел Сергей Полулях.

 

Шахтеры – народ веселый

Своим трудом горняки каждый день доказывают, что шахтер - профессия для настоящих мужчин. Тем, кому такие слова кажутся пафосными, нужно просто пообщаться с горняками. В беседе с ними понимаешь, какие они сильные, серьезные, но в то же время скромные и простые. Одним словом – трудяги. Именно такие качества, по моему мнению, присущи Николаю Ливандовскому, стволовому Смолинской шахты. В этом году он представлен к высокой награде - «Шахтерская слава» первой степени, и теперь будет полным кавалером этого знака.

На Смолинской шахте Николай Ливандовский трудится уже 21 год. Родился он в Семипалатинске (Казахстан), где родители поднимали целину. Вернувшись в родные края, работали в Кировгеологии. Здесь же водителем начал свой трудовой путь и Николай. Когда предприятие ликвидировали, в декабре 1995 пришел на Смолинскую шахту подземным стволовым. Он отвечает за порядок спуска-подъема людей и материалов, руды. «В начале смены развожу всех в нужный «пункт назначения» (горизонт)», - с улыбкой говорит Николай. «Волнительно ли было в первый раз спускать людей в шахту?»– спрашиваю его. «Первый рабочий день прошел спокойно, - отвечает, - волнения никакого не было. Было ощущение, что все время здесь и трудился. Работа интересная, много народа проходит за смену, есть с кем пообщаться, а шахтеры – народ веселый, за словом в карман не лезут».

Николай признается, что на стволовом лежит большая ответственность, прежде всего, за жизнь людей, поэтому соблюдение правил техники безопасности и четкое выполнение всех инструкций на первом плане.

В копилке поощрений Николая Ливандовского – знаки «Шахтерская слава» II и III степени, министерские и областные грамоты. Одним словом, работник он заслуженный, но почему-то стесняется носить свои награды, лежат они тихонечко дома. Вот такие скромные на комбинате горняки.

Жена Николая также трудится на Смолинской шахте, уже восьмой год. Она машинист компрессорной установки. Будущий зять работает на РОФ. А вот дочь выбрала для себя более творческую профессию – она косметолог.

В преддверии Дня шахтера Николай желает своим коллегам, прежде всего, здоровья, без него никуда, чтобы на комбинате все налаживалось в лучшую сторону, чтобы у людей была работа, а в стране – мир!

Подготовила Татьяна Корсуновская, фото автора.