Согласование плана развития горных работ на 2017 год

В Криворожском горнопромышленном управлении Главного управления Гоструда Украины в Днепропетровской области 18 ноября этого года прошло согласование плана развития горных работ ГП «ВостГОК» на 2017 год. Как все проходило, и какую оценку получило предприятие, мы узнали у заместителя генерального директора по охране труда Надежды Войсковой.

- Надежда Ивановна, расскажите, пожалуйста, что это за мероприятие и какова его цель.

- Ежегодно на уровне Главного управления Гоструда горнорудные предприятия защищают план развития горных работ на следующий год. Таким образом, государством оценивается готовность и возможность предприятия добывать полезные ископаемые.

- Какие вопросы и направления производственной деятельности предприятий рассматриваются? И почему согласование происходило на уровне Криворожского управления?

- Прежде всего, анализируется выполнение плановых показателей за предыдущий и текущий периоды. Рассматриваются все показатели по двум направлениям: техническая составляющая и организация работы по охране труда. Большое внимание уделяется выполнению регламента по добыче и проходческим работам, заполнению пустот, нормам эксплуатационных потерь и разубоживания урановых руд. Что касается составляющей охраны труда, то перечень вопросов огромный: обучение, профилактические работы, техническое состояние оборудования, экспертная оценка и продление сроков эксплуатации оборудования с повышенной опасностью, состояние стволов, подъемных машин, основных узлов, водоотливов, вентиляции и многое другое. Прежде, чем защищается план развития горных работ на уровне Государственной службы по вопросам труда, предварительную оценку дает территориальное управление. ГП «ВостГОК» закреплено именно за Криворожским горнопромышленным управлением.

- Надежда Ивановна, учитывая объемы экспертизы, становится очевидным, что какие-то работы выполняются предварительно?

- Да, это так. Перед защитой  шахты и ГМЗ готовили развернутые отчеты за предыдущий год, с графиками, результатами осмотров и испытаний, направляли их в Криворожский экспертно-технический центр. ВостГОК получил положительное заключение, и это своего рода есть допуск к защите.

- Кто представлял ГП «ВостГОК» на защите плана развития горных работ?

- Группу от нашего предприятия возглавил главный инженер Виктор Пухальский. Также от управления были главный геолог В.Синчук, главный механик В.Илиенко, руководитель горного отдела Б.Кривохин. Я также была в составе группы. Шахты и гидрометаллургический завод были представлены руководителями, главными инженерами, механиками, маркшейдерами, геологами, заместителями руководителей подразделений по охране труда. В составе групп от шахт и ГМЗ были специалисты по всем направлениям, поскольку каждое подразделение заслушивали отдельно. Комиссию горнопромышленного управления возглавлял и.о. начальника управления А.Волохов, направление по разработке недр – Д.Очкур, горнопромышленное – Д.Цветок, а также аспект оборудования с повышенной опасностью рассматривал С.Дрозд.

- Надежда Ивановна, а как проходила процедура согласования?

- Как я уже говорила, заслушивалась шахты и ГМЗ отдельно по всем вопросам, смотрели материалы, выводы экспертного центра, задавали много вопросов специалистам подразделений и управления. Мы получили предварительное согласование плана горных работ на весь 2017 год, и Криворожское горнопромышленное управление будет рекомендовать эти выводы в Киеве на итоговой защите. Очень приятно было услышать оценку от Научно-исследовательского горнорудного института КНУ, представитель которого сказал, что, несмотря, на почтенный возраст ВостГОКа, состояние оборудования и сооружений достаточно хорошее, по сравнению с другими предприятиями региона. Я думаю, что в этом большая заслуга коллективов подразделений, которым необходимо сказать спасибо за ответственное отношение к своей работе.

В завершение нашей беседы Надежда Ивановна, рассказала, что на ее счету это уже третья защита плана развития горных работ, что самой трудной была прошлогодняя, но и сейчас на предприятии проходит очень серьезная подготовка к основной защите плана на уровне Киева. И хоть пока не определена дата, мы желаем коллективам Ингульской, Смолинской и Новоконстантиновской шахт, ГМЗ и в целом ВостГОКу, следующей успешной защиты.

Беседу провела Елена Малоок.

 

6 декабря – День Вооруженных сил Украины

В этот день мы традиционно чествуем военнослужащих, работников ВСУ, ветеранов, всех кто дал Присягу защищать суверенитет и независимость нашей страны. Особые слова благодарности нашим воинам, которые несут службу в зоне антитеррористической операции на востоке Украины. Склоняем головы перед памятью Героев, отдавших жизнь за наше мирное сегодня и будущее. Самые теплые поздравления ветеранам, чей подвиг в годы Второй мировой войны. Желаем всем, кто причастен к этому празднику, крепкого здоровья, счастья, благополучия, добра и мира. Вооруженным силам Украины - силы и процветания, новых свершений на благо нашей страны.

Администрация, профком, совет ветеранов ГП «ВостГОК».

 

Для них война не заканчивается никогда…

Шестого декабря мы отмечаем День Вооруженных сил Украины. Этот день для нас приобрел особое значение только сегодня, когда идут военные действия на востоке Украины. Теперь мы можем говорить, что у нас действительно есть армия, которой можно гордиться.

Из кабинета заместителя военного комиссара Кировоградской области подполковника Олега Молчанова открывается вид на площадь перед Кировоградским областным музыкально-драматическим театром им.Кропивницкого. Но, для кировоградцев это место наполнено трагическим смыслом – здесь прощаются с погибшими в боях за Украину воинами украинской армии. За время проведения АТО погибло 175 жителей Кировоградской области. В первый год конфликта на востоке страны на этой площади похороны проходили чуть ли не каждый день. В фойе комиссариата висит стенд с портретами погибших воинов-земляков. Среди них и капитан ВСУ, военный инженер 3-го полка спецназначения, который до мобилизации работал начальником участка Ингульской шахты, Олег Кулыгин. За время проведения АТО только с Ингульской шахты были мобилизованы или призваны на срочную службу более 50 человек, из них шестеро и сегодня служат по контракту.

Военный комиссар Маловисковского района Александр Балабуха соглашается, что на момент начала агрессии наша армия пребывала, можно сказать, в процессе стагнации. Поэтому роль Смолинской и Новоконстантиновской шахт в организации мобилизации и волонтерской помощи армии сложно переоценить. По самым скромным подсчетам, только эти два предприятия обеспечили треть мобилизационного потенциала района. По словам комиссара, наши шахтеры отличаются сплоченностью, мастерством, высоким патриотизмом и ответственностью.

Добровольцем ушел на фронт проходчик Новоконстантиновской шахты Виталий Лашкул, который в комиссариате потребовал, чтобы его отправили в армию. Он погиб, защищая своим телом молодого бойца, во время разминирования. Одновременно служили два брата Александр и Евгений Пашко со Смолинской шахты. Старший, Александр, погиб, защищая Родину, а младший после демобилизации вернулся работать на шахту и продолжает играть за футбольную команду, капитаном которой долгие годы был его брат-герой.

Нельзя сегодня не вспомнить о роли руководства и профсоюза комбината, шахт в обеспечении своих бойцов обмундированием, продуктами питания, снаряжением. За всеми мобилизованными ребятами сохранялось и рабочее место, и заработная плата. На шахтах постоянно ремонтировалась боевая техника из зоны проведения АТО. Только на автобазе Смолинской шахты отремонтированы военный тягач, бронетранспортер, две машины скорой помощи.

Боевые действия продолжаются. А ребята, пройдя горнило войны, вернувшись после демобилизации, зачисляются в оперативный резерв, в любую минуту они готовы вернуться в расположение своих военных частей. Сегодня наши герои возглавляют объединения участников боевых действий, например, шахтер Максим Федотов избран председателем общества участников АТО Маловисковского района. Нельзя не отметить и активную общественную деятельность наших ребят.

В завершение хочу сказать, что со своей стороны и государство, и власть на местах, и трудовые коллективы не должны забывать, что воины, которые побывали в боях, также нуждаются в постоянном внимании и поддержке, ведь война для них не заканчивается никогда.

Сергей Полулях.

Работники Ингульской шахты – участники АТО.

 

Поздравляем с юбилеем!

Дорогие работники и ветераны СМСЧ-9!

Искренне поздравляем вас с 65-летием со дня основания учреждения. Медсанчасть и ГП «ВостГОК» - ровесники, а это значит, что вместе пройдено много жизненный дорог, решено важных вопросов, реализовано много программ и проектов на благо родного города.

Желаем коллективу медико-санитарной части - процветания, развития, новых свершений, реализации смелых планов и идей. Пусть многолетний опыт и знания помогают людям обрести здоровье, а милосердный труд и бессонные ночи каждого медика будут щедро вознаграждены. Дарите людям надежду, веру, любовь и добро.

Администрация, профком, совет ветеранов ГП «ВостГОК».

 

Спасибо за добросовестный труд

Для учреждения 65 лет – показатель опыта и зрелости. За эти годы сменилось много поколений медиков, но неизменной осталась преданность клятве Гиппократа. Как говорят, бывших медработников не бывает, поэтому ветеранская организация СМСЧ-9, которая была создана в 1987 году, активно принимает участие в жизни коллектива медсанчасти и сейчас. Сегодня она насчитывает 585 человек. Следует отметить, что многие ветераны и сегодня в строю работающих, передают свой богатый опыт молодым медикам, которые в свою очередь продолжают наши традиции, приумножают историю нашей медсанчасти.

Дорогие ветераны! В этот славный юбилей примите благодарность за многолетний и добросовестный труд на благо желтоводцев. Желаем вам, вашим родным и близким крепкого здоровья, благополучия, оптимизма, веры в собственные силы, удачи и всего самого лучшего.

С уважением совет ветеранов СМСЧ-9.

 

Юбилей медсанчасти

Седьмого декабря медико-санитарная часть №9 отметит свое 65-летие. Символично, что она всего лишь на несколько месяцев младше ГП «ВостГОК». Накануне юбилейной даты корреспонденты местных СМИ встретились с руководителем медсанчасти Нелей Тарасьевой, чтобы вспомнить историю развития медицины в городе и поговорить о ее будущем.

-Неля Михайловна, Вы пришли в медсанчасть в период ее расцвета, Вам повезло работать с теми, кто стоял у истоков ее создания.

- Да, я работаю в городе с 1984 года. В середине 80-х прошлого столетия ежегодно в медсанчасть прибывало до 15 интернов, многие из которых, окончив обучение, остались в городе. Нашими учителями были замечательные врачи: хирурги от Бога - Гусаков, Разносчиков, Филиппов, терапевты – Иванова, Чухиль, Никитеева, Голованева, педиатры – Васичкина, Кокина, Генус, гинекологи – Лисохмара, Пономаренко, Кузнецов, Чалов и многие другие. Сейчас их ученики возглавляют все службы: В.И.Аламаха, Л.А.Стадниченко, С.М.Козенко, В.Г.Онанченко, И.В.Розенберг, И.А.Билык, но есть и врачи первого поколения, которые еще продолжают работать – Л.В.Сафронова, Т.Г.Филиппова, А.А.Ефименко, Н.А.Локтева, Н.И.Чалова, А.Н.Бекаревич. Интересно, что первыми руководителями медсанчасти были женщины – Лидия Николаевна Реброва, которая возглавляла коллектив три года, ее на 17 лет сменила Тамара Александровна Кандакова. 14 лет на посту начальника медсанчасти проработал Константин Константинович Засовин, 4 года – Владимир Васильевич Наволокин, 13 лет – Анатолий Петрович Мельников, 12 лет – Петр Иванович Пастух.

Вначале образовался медсанотдел №19, в котором было две медсанчасти – Желтая Река и Терны. Когда мы перешли в третье главное управление, работало уже три медсанчасти – Желтоводская, Смолинская и Кировоградская. А когда медсанотдел упразднили, медсанчасти стали самостоятельными. В 1951-52 годах – начало организации нашей больницы, она была рассчитана на 285 коек. Расцвет медсанчасти пришелся на 80-е годы, когда шло интенсивное строительство города. В 1986 году больница была рассчитана на 880 коек, из которых 100 приходилось на детское отделение. Работало 18 педиатрических участков, сейчас только 10. В 1984 году, когда я начинала работать в роддоме, у нас было до 1000 родов в год, а детей до 15 лет – 18 тысяч, сегодня всего 7 400 детей до 18 лет. Когда развалился Союз, кривая количества койко-мест стала опускаться вниз: 1999 год – 520 коек, 2013 – 285, 2015 – 195. Сегодня у нас самый низкий коечный фонд на 10 тысяч населения среди городов Днепропетровской области. Но это никак не отразилось на качестве медицинских услуг.

- 65 лет - солидный возраст. Каким ощущает себя коллектив-юбиляр?

- Хочу сказать, что 65 – это весомый возраст исключительно для зданий и аппаратуры, а вот для сотрудников – нет. В нашем коллективе выросло уже три поколения медиков. Медики - это семья, где каждый доктор пытается поделиться своим опытом с молодыми коллегами. Приехала к нам хорошая молодежь, надеемся, что они у нас останутся. Хорошо заявил о себе интерн-хирург Валерий Лисичук. Опытные коллеги С.И.Сирый, Л.А.Пекарский берут его практически на все операции, учат. Это хорошо. Приехала к нам из Тернополя талантливый молодой кардиолог Диана Жегистовская, работают молодые специалисты: педиатр - Ирина Андруцкая, стоматологи - Ольга Дмитренко, Андрей Кузяк, терапевты - Алиса Куца, семья Безуглых - Владимир и Ирина, сестры-близнецы Анна и Алена Сикора. Главное, - удержать их в городе, а для этого, прежде всего, нужно решить вопрос обеспечения молодых специалистов жильем. Опытные врачи постоянно повышают квалификацию, ездят на семинары. Возобновили операции лапароскопическим методом. Раньше этой техникой владел С.И.Сирый, теперь ее освоили Л.А.Пекарский и И.В.Журило-Никоненко. Ребята за собственные средства закупили необходимые запчасти к аппарату, прошли обучение. Гинекологи также планируют подключиться к этому методу. Квалификация наших врачей высокая. Пример тому – спасенная жизнь ребенка, которому попала в голову лопасть от газонокосилки.

- Вы говорите, что врачам приходится самостоятельно покупать необходимые для работы инструменты. Как давно приобретали оборудование для больницы и что еще нужно?

- В 2008 году был наложен мораторий на покупку оборудования за счет средств государственной медицинской субвенции. С тех пор серьезной аппаратуры мы не покупали. Учитывая возраст медсанчасти, понятно, что часть оборудования требует замены, но и медицина не стоит на месте, поэтому без современного оборудования сегодня работать сложно. Шесть лет назад закупили небулайзеры для детского отделения, терапии, реанимации, инфекционного отделения. Результат не заставил себя ждать. Сейчас меньше делаем внутривенных и внутримышечных инъекций. Купили два детских пульсоксиметра, которые по-хорошему должны быть у каждого семейного врача. Это аппараты, которые показывает уровень кислорода в крови. В реанимации, терапии, роддоме и детском отделении установили четыре кислородных концентратора, которые из обычного воздуха концентрируют три литра увлаженного кислорода. Два таких аппарата мы купили в 2014 году, еще два подарил ВостГОК. Сейчас большая проблема со спирометром, которым определяют функцию внешнего дыхания. Надеемся, что опять же комбинат подарит его нам на юбилей. Из дорогостоящего оборудования нуждаемся в маммографе, рентгеноборудовании, хорошем УЗИ-аппарате, электрокардиографах. Ремонт крыш – самая больная тема.

- Неля Михайловна, медицина постоянно находится в стадии реформирования. Каковы ближайшие планы в работе нашей медсанчасти?

- Мы открыли приемно-диагностическое отделение – это приемное отделение с оказанием неотложной помощи. Если произойдет реформирование, планируем с января в составе СМСЧ открыть Центр первичной медико-санитарной помощи. В результате поликлиника разделится на две части: Центр, который объединит участковых терапевтов, педиатров и гинекологов, и консультативная поликлиника, где будут работать узкие специалисты. По реформе считается, что при таком раскладе работы пациенты смогут заключать договор с врачом, которому они доверяют, без учета места жительства. Возможно, участковые врачи не будут обслуживать вызов на дом. Те, кому необходима неотложная помощь, смогут вызвать скорую или обратиться в приемное отделение. Там планируется ввести две койки, чтобы иметь возможность оказать неотложную помощь, инфузионную терапию, снять гипертонический криз. В планах в родильном отделении на третьем этаже сделать роддом, на втором – хирургию, первый этаж отдать гинекологии и приемному отделению. Но для этого нужны средства для реконструкции.

Хорошим подспорьем в нашей работе была бы страховая медицина. Тогда автоматически исчезли бы проблемы с приобретением лекарств, дети и пенсионеры были бы защищены государством. Сегодня, к сожалению, мы можем оказать помощь, но запас медикаментов у нас минимальный. Спасибо людям за понимание, лекарства им приходится покупать за собственные средства.

- Сегодня страна переживает не лучшие времена, но все же нужно с оптимизмом смотреть в будущее. Ваши пожелания по случаю юбилея.

- От имени администрации и профсоюзного комитета медсанчасти хочу поблагодарить коллектив за добросовестный труд, спасенные жизни наших пациентов. Слова благодарности адресую местной власти, ГП «ВостГОК», предприятиям и организациям города за многолетнее сотрудничество, которое, надеюсь, будет продолжаться еще многие годы. Низкий поклон нашим ветеранам за опыт и сохраненные традиции. Пусть у всех будет крепкое здоровье, достаток и хорошее настроение!

Подготовила Татьяна Корсуновская.

 

Интервью по поводу

Легко ли быть депутатом?

Накануне Дня местного самоуправления редакция «ТС» встретилась с депутатами городского совета, которые трудятся на ГП «ВостГОК». Мы поинтересовались у народных избранников, трудно ли быть депутатом, эффективно ли работает нынешний состав горсовета, какие вопросы приходится им решать.

Елена Малоок, депутат округа №26, редактор газеты «Трудовая слава»:

- Депутатом быть легко только по мнению обывателя или же, если не выполнять своих полномочий. В депутатском корпусе я уже второй созыв и даже не знаю, когда работалось легче в прошлом или нынешнем депутатском корпусе. Наверное, везде есть свои минусы и плюсы. Ну, например: хорошо, что обновился депутатский состав, много новых лиц, молодежи стало больше и представителей бизнеса. Вроде бы должны быть новые идеи, боевая активность. Но, если есть идеи, а воплотить не знаешь как, какой из этого толк. Хороший предприниматель успешно ведет свой бизнес, а вот применить знания в бюджетной сфере бывает сложно. Думаю, что депутатскому ремеслу многим моим коллегам надо поучиться, особенно в вопросах законодательства, управленческой деятельности, потому что некомпетентность - плохой советчик в решении вопросов громады. Может, чисто субъективно, но сегодня надо обратить внимание на подготовку проектов решений совета, их юридическое сопровождение, потому что по решениям нашего городского совета жить желтоводцам, а если они не отвечают законодательству, то проблемы загоняются просто в тупик. Сегодня, как, наверное, и всегда, первоочередная задача – это наполнение бюджета города и его рациональное использование. Это основа, а все другие - производные. Думаю, что крайне важно решить вопрос о статусе нашей СМСЧ-9, а потом уже проводить ее реформирование. Завис вопрос о развитии коммунального хозяйства города. Сфера образования требует изменений, в связи с низкой наполняемостью школ, а также капиталовложений в материально-техническое переоснащение. На повестке дня также стоит вопрос объединения с соседними громадами, что открывает новые перспективы для города. Можно много перечислять еще вопросов, и они будут для кого-то первоочередными, а для кого-то нет. Уже из опыта депутатской деятельности скажу, что надо рассмотреть вопрос о формировании депутатского фонда, чтобы депутат, имея определенную сумму к распределению, мог решать горящие вопросы избирателей своего округа. Зачастую депутатские обращения остаются без действенного рассмотрения исполнительной властью, как следствие - получаем отписки, а воз и ныне там. И самое главное, хотелось, чтобы нынешний созыв городского совета, принимая важные решения, руководствовался интересами желтоводцев, а не политическими амбициями. Искреннее этого своим коллегам и желаю.

Валерий Гунько, начальник СКЦ, депутат округа №4:

- В депутатском корпусе я новичок, поэтому все в этой работе для меня было ново. В первую очередь ознакомился с регламентом, правами и обязанностями и сразу же с энтузиазмом приступил к работе. Обобщив обращения граждан, поднял вопрос освещения улиц моего округа. На свои депутатские запросы, которые рассылал в профильные по этому вопросу организации, в ответ получал чистой воды отписки. Прошел уже год, кроме слов ничего не вижу, никакие действия не происходят. Но и формальных ответов приходится долго ждать. Еще вчера управление ЖКХ должно было дать ответ, кто выиграл тендер на проведение работ по восстановлению освещения улиц, и каковы сроки, но ничего этого нет. Когда в моем округе участились случаи хищений из домовладений, обратился в отдел полиции с требованием организовать патрулирование улиц и указать маршруты. В ответ получил формальные отписки, которые абсолютно ни к чему работников полиции не обязывали и до сих пор не обязывают. Результат видно в той работе, которая выполняется, как говорится, собственными силами. Так, год назад ко мне за помощью обратилась мать Сергея Шилова, который ушел добровольцем на Донбасс защищать Украину, нас с вами, там погиб. Тамаре Яковлевне Шиловой была оказана материальная помощь на лечение, но беда не ходит одна. Дом, в котором она жила, где вырос ее сын, требовал ремонта кровли, а средств на эти работы не было. В январе 2016 года в одной из комнат дома рухнул потолок, чудом никто не пострадал. Нам с депутатом Николаем Журило из подручных материалов удалось временно зашить потолок. Долго рассказывать, сколько времени и сил пришлось потратить, но источник финансирования для ремонта дома удалось найти. Однако в силу различных бюрократических проволочек проблема пока так и не решена. Вот и получается парадокс, именем Сергея Шилова названа бывшая улица Фрунзе, на которой и проживает его мама, на стене школы, где учился Сергей, установлена памятная доска. Но, к сожалению, судьба матери героя безразлична местным чиновникам.

На сегодняшний день я абсолютно не удовлетворен тем, что и как мы делаем. Считаю, что механизм взаимодействия депутатов с различными службами исполнительной власти, мягко сказать, не отработан, поэтому и решение вопросов буксует на месте. А ведь, если наладить эту работу, многие проблемы можно было бы решить быстрее и эффективнее. А пока, к большому сожалению, как депутат я ни на что повлиять реально не могу. Конечно же, тормозит работу и ограниченное финансирование. Так, по итогам перевыполнения городского бюджета за 9 месяцев этого года, деньги были направлены на зарплату медикам, и многие насущные проблемы города так и остались нерешенными. Как говорил Черчилль, любой кризис – это новые возможности, а чтобы их использовать, нужна консолидация законодательной, исполнительной власти, коммунальных и других служб. У городского головы должна быть работоспособная команда и действенные исполнительные службы, только при таких условиях можно рассчитывать на конструктивную работу.

Виталий Иванченко, инженер по радиационной безопасности 1 категории управления ГП «ВостГОК», депутат округа №22:

- Быть депутатом – это большая ответственность, ведь избиратели оказали мне доверие, и я не могу их подвести. В этой каденции работают 34 депутата, а раньше было 42. Год назад, 25 ноября, мы приняли присягу, теперь будем отчитываться перед избирателями о проделанной работе. За это время был решен вопрос о выдаче разрешений на установку автономного отопления. Было много прений по этому поводу, но депутаты пришли к консенсусу: если у людей есть такая возможность, они могут устанавливать автономное отопление. В этом году, в том числе благодаря и депутатам местного совета, были выделены значительные суммы на капитальный ремонт дорог. Асфальтные работы ведутся уже на четвертой улице – Ярослава Мудрого, до этого года финансирование в таких объемах город не получал. Состояние городских дорог очень волнует избирателей, именно с этим вопросом они чаще всего обращаются ко мне. Мой округ охватывает часть улицы Заводской, внутридомовые проезды там никто не ремонтировал, наверное, со времен Советского Союза. Мы организовались и, используя асфальт, снятый с улицы Заводской, собственными силами забросали несколько глубоких ям по переулку Привокзальный. Часто люди обращаются и по поводу вывоза мусора, сетуя, что «Чисте місто» не выполняет свои обязанности должным образом.

В целом считаю, что депутатский корпус работает нормально. Несмотря на разные политические взгляды, мы находим компромисс в решении важных для города вопросов, и не допускаем в своей практике такие вольности, какие позволяют себе народные депутаты. Мы работаем для людей, поэтому хотел, чтобы все депутаты этого созыва понимали это и отдавались работе на 100 процентов.

Эдуард Клеопа, главный энергетик ГМЗ, депутат округа №17:

- Депутатство для меня дело новое, но очень интересное. Теперь знаю изнутри работу депутатского корпуса, принимаю участие в решении проблемных вопросов города. И хочу сказать, что быть депутатом нелегко, это дополнительная нагрузка, которая занимает много времени. Я работаю в бюджетной комиссии, которая предварительно рассматривает вопросы распределения бюджетных денег. В этом году сложно начинался отопительный сезон, пришлось находить возможности, чтобы погасить задолженность КП «Желтоводсктеплосеть» за газ и электроэнергию за счет бюджета города. Выделялась часть денег (софинансирование) и на капитальный ремонт дорог города, который проводился за счет областного бюджета. Принимал участие в рабочей комиссии по рассмотрению вопроса экономической обоснованности тарифов Водоканала. Приятно, что мои расчеты легли в основу обоснования для НКРЭКП, и хочу отметить, что тарифы, которые должны вступить в силу с нового года, несколько завышены. Считаю, что деятельность рабочих комиссий по проверке коммунальных предприятий заставляет последних работать более эффективно. Что касается моего округа, то по итогам полугодия, за счет перевыполнения бюджета города, в сентябре мне удалось добиться выделения средств на ремонт отопительной системы по ул.Богуна,79. К сожалению, вопрос их освоения решался длительно из-за отсутствия подрядчика, а когда все было готово, начался отопительный сезон, что не позволило выполнить работы. Иногда бывает сложно решить проблему избирателя, поскольку он видит ее по-своему и не хочет понять нормативно-законодательные аспекты, в тоже время, исполнитель, имея много таких проблемных вопросов, не может войти в положение избирателя. На этой почве возникает недопонимание, приходится находить консенсус. Из опыта работы хочу сказать, что многие вопросы можно было бы решить проще, если предвидеть проблему и вовремя ею заняться, а вот когда нужно срочно все делать, это не всегда удается.

Сейчас перед депутатским корпусом стоит важная задача, требующая неотлагательного решения – наша медицина. В этом году мы проголосовали о намерениях принять СМСЧ-9 в коммунальную собственность города. Сложность вопроса состоит в первую очередь в его материальной составляющей. Ежегодно для содержания медсанчасти необходимо около 100 млн.грн, большую часть этой суммы нужно будет профинансировать из местного бюджета. Работы у нас много, поэтому депутатам – терпения, сил и желания работать.

С депутатами горсовета беседовала Татьяна Корсуновская.