Визит народных депутатов на Ингульскую шахту

17 марта Ингульскую шахту ГП «ВостГОК» посетила группа народных депутатов Украины. Инициативу проявил Константин Яринич, народный депутат, кандидат медицинских наук (до избрания - главврач Кировоградского областного онкологического диспансера). Он разработал проект «Государственной целевой программы радиационной и социальной защиты населения Кировоградской области», который должен утвердить Верховный Совет. В рамках программы для Кировоградской области планируется ежегодно направлять 42 миллиона гривен в основном на разработку противорадоновых мероприятий.

Гости и хозяева перед спуском в шахту обменялись, можно сказать, презентациями. Виктор Пухальский, главный инженер ГП «ВостГОК», Владимир Жуков, заместитель главного инженера предприятия по вопросам защиты окружающей среды, директор шахты Равиль Аглиулин подробно рассказали гостям об истории ВостГОКа и шахты. Познакомили гостей с особенностями технологического процесса добычи урановой руды, перспективами и проблемами уранодобывающей отрасли, а также с мероприятиями, проводимыми для минимизации влияния производства на окружающую среду.

Надо сказать, что коллеги К. Яринича по парламенту - Сергей Хлань и Николай Жолобецкий никогда не были на урановой шахте, поэтому досконально интересовались вопросами ее жизнедеятельности. Виктор Пухальский рассказал, что ГП «ВостГОК» является единственным предприятием в Украине, которое занимается добычей урановой руды и обеспечивает потребности украинских АЭС в урановом концентрате на 40 %. Но, согласно Концепции государственной целевой экономической программы развития атомно-промышленного комплекса, начиная с 2020 года ВостГОК должен обеспечить АЭС урановым сырьем в полном объеме. Для этого мощность предприятия необходимо повысить с одной тысячи тонн металла, добываемой сегодня, до 2,4 тысяч тонн – ежегодно. Эти перспективы связаны с выходом на проектную мощность Новоконстантиновской шахты и модернизацией действующих шахт. Виктор Пухальский подчеркнул, что без государственной поддержки предприятия, которая практически полностью прекратилась с 2010 года, сам ВостГОК этого сделать не сможет. Тем не менее, за счет собственных средств комбината, шахты продолжают обновлять парк горнорудной техники. В прошлом году Ингульская шахта получила две единицы импортной погрузочно-доставочной техники, ведутся работы по усовершенствованию технологий добычи сырья. ГП «ВостГОК» выполняет свои социальные обязательства и перед трудящимися, и перед бюджетами и фондами разных уровней. В свою очередь, Константин Яринич сказал, что рассчитывает на принятие своей программы и государственную поддержку, которая должна сделать постоянными работы по минимизации влияния радоновой составляющей на развитие онкологических болезней, по которым Кировоградская область занимает первое место в Украине. Средства необходимы и на дальнейшее изучение проблематики, ведь до сих пор специалисты не могут установить причины положения дел, при которых в области фиксируется 465 случаев онкологических заболеваний  на 100 тысяч населения, тогда как в других областях этот показатель значительно ниже. Пока что такую статистику связывают с превышением радоновых показателей, но, согласно исследованиям радоновые аномалии в Кировограде, в своем абсолютном большинстве, никак не связаны с деятельностью Ингульской шахты. Поэтому К. Яринич сделал вывод, что урановые шахты не являются определяющим фактором развития онкологии в Кировоградской области.

После разговора в кабинете хозяева, гости и журналисты, переодевшись и получив необходимый инструктаж, опустились под землю по стволу шахты «Южная», откуда в шахтерских вагончиках по подземному штреку длиной шесть километров попали на месторождение «Центральное». В сопровождении главного инженера шахты Валерия Евдокимова осмотрели работу импортной горнорудной техники, увидели добычу руды непосредственно в добычном блоке на глубине 300 метров. По ходу следования они пообщались с горняками, работниками добычного участка № 3.

В ходе подведения итогов было достигнуто взаимопонимание в вопросах важности государственной поддержки предприятия и выражена готовность

коллектива ГП «ВостГОК» участвовать в реализации важных экологических программ Кировоградского региона.

Сергей Полулях, фото Анны Горобцовой.

 

Тема дня

Коллективный договор: итоги и планы на будущее

20 марта в актовом зале АТХ состоялось совместное расширенное заседание администрации и профсоюзного комитета ГП «ВостГОК», в котором приняли участие руководители служб и подразделений предприятия, профсоюзные лидеры. На заседании подведены итоги работы и выполнения обязательств по коллективному договору за 2016 год, а также внесены дополнения и изменения в КД на 2017 год.

Борис Филиппов, председатель ПК ППО ВостГОКа ознакомил присутствующих с актом проверки выполнения двусторонних обязательств за прошлый год, акцентировал внимание на том, что в целом  обязательства по коллективному договору за 2016 год выполнены. Не в полном объеме реализованы два пункта, а именно:

- п.3.2 - обеспечение работникам условий для продуктивной и безопасной работы на предприятии согласно условиям. В связи с недостаточным финансированием не ритмично и не в полном объеме подразделения обеспечивались материалами, оборудованием, запасными частями, что приводило к простоям (в отдельных подразделениях), неполной и не продуктивной занятости персонала;

- п.4.9. - нарушение сроков выплаты заработной платы (допущены переносы выплат по согласованию с профсоюзным комитетом), что было вызвано не своевременными расчетами потребителя уранового концентрата за отгруженную продукцию.

С информацией об итогах выполнения коллективного договора выступил генеральный директор ГП «ВостГОК» Александр Сорокин. Он поблагодарил подразделения предприятия за активность в вопросах подведения итогов выполнения договора, а также членов комиссии сторон договора за продуктивную работу по обобщению предложений от коллективов. А.Сорокин отметил, что выполнение коллективного договора напрямую зависит от реализации производственной программы и показателей. «В 2016 году предприятием произведено продукции, выполнено работ и оказано услуг на общую сумму 3,3 млрд. грн., что на 22,7% больше, чем в прошлом году. Отгружено урановой руды – 953 тыс. тонн, что на 2,2% больше, чем в 2015 году, - доложил А.Г.Сорокин. – За отчетный период шахтами пройдено более 13,3 км горных выработок, пробурено 215 км скважин. Очень важным показателем в работе шахт является выполнение гидрозакладочных работ. В 2016 году хоть и выполнено работ больше, чем в 2015, но плановые показатели не достигнуты». Отдельно генеральный директор остановился на вопросах производства готовой продукции ГМЗ. Сообщил, что по сравнению с прошлым годом в 2016 году на 4,6% увеличено производство уранового концентрата, который реализован в рамках заключенных контрактов. Также выросло производство серной кислоты, выпущено 157,4 тыс. т. Не выполнены плановые показатели ДХЗ по выработке гафний-никелевой лигатуры: при плане 12 тонн, произведено только 6 т. Причиной послужили проблемы с приобретением узкопрофильных материалов для производства продукции.

«При отсутствии государственной поддержки, коллектив ВостГОКа в 2016 году освоил капитальных инвестиций за счет собственных средств предприятия на сумму 116 млн. грн., более чем на 52 млн.грн. приобретено современное оборудование для шахт, ГМЗ и других подразделений, - рассказал А.Сорокин. – Несмотря ни на что, в прошлом году мы сработали с прибылью в 470 млн. грн. Но большой проблемой остается то, что 75% прибыли предприятия уходит в государственный бюджет. Сейчас уже на выходе проекты постановлений правительства об уменьшении отчислений до 40%, что даст возможность больше вкладывать в развитие предприятия». Отдельно Александр Геннадиевич остановился на вопросе повышения заработной платы. Сказал, что и в 2016 году, и уже в феврале 2017 года прошло повышение заработной платы. И хоть на сегодня уровень ЗП по предприятию в 4,5 раза выше гарантированного государством, этого все равно недостаточно, и по итогам первого полугодия к этому вопросу администрация и профком будут снова возвращаться. Согласно КД предприятие на социальные выплаты направило 42,9 млн. грн. А.Сорокин акцентировал внимание на вопросах оптимизации численности на ВостГОКе, подготовке кадров и повышении квалификации работников на предприятии. Отдельный блок информации в выступлении генерального директора был посвящен комплексу мероприятий по охране труда, созданию безопасных условий труда и ликвидации профзаболеваний. Фактические затраты предприятия на охрану труда в 2016 году - 46 млн. грн., что составляет 10,6% от фонда оплаты труда при нормативе - 0,5%. Но при этом за 2016 год было зарегистрировано 7 случаев производственного травматизма и 61 - профзаболеваний. А.Сорокин отметил, что за прошлый год из-за недостаточного финансирования не выполнены полностью 6 мероприятий КД по охране труда, и в 2017 году необходимо приложить максимум усилий для 100% реализации этих требований. В завершение А.Сорокин остановился на основных задачах, стоящих перед коллективом в 2017 году: «Первоочередной задачей предприятия является привлечение иностранных инвестиций. Сегодня мы тесно работаем с китайской кампанией СNNC, составлен план действий, создана рабочая группа, которая отрабатывает вопросы по Новоконстантиновской шахте. Но этого недостаточно. Еще раз акцентирую внимание на необходимости принятия решения на уровне государства по снижению ставки налога на прибыль. Особое внимание руководителей подразделений хочу обратить на вопрос выполнения производственной программы, что является главным для соблюдения условий контракта на поставку уранового концентрата. Не менее важным считаю выполнение организационно-технических мероприятий по улучшению состояния охраны труда, снижению травматизма. По прежнему, на повестке дня остаются вопросы по повышению эффективности производства и снижению затрат по всем направлениям деятельности предприятия».

Председатель ПК ППО ГП «ВостГОК» Борис Филиппов в своем выступлении более детально остановился на вопросах использования средств, которые предприятие перечислило на социальное развитие, проведение культурно-массовой, спортивной и оздоровительной работы.

На проведение культурно-массовых мероприятий было израсходовано 830 тыс. грн., включая новогодние подарки детям. По статье «Работа с ветеранами» использовано более 680 тыс. грн.: финансирование совета ветеранов, выплаты неработающим пенсионерам к юбилеям, помощь воинам-интернационалистам, ликвидаторам ЧАЭС, участникам Великой Отечественной войны, целевая помощь ветеранам. По статье «Работа с молодежью» при запланированных 90 тыс. грн., использовано 90,5 тысяч. По статье «Спортивная работа» на проведение мероприятий, выезды спортсменов на соревнования, приобретение спортивной формы и  инвентаря израсходовано 556 тыс. грн. Очень важная статья расходов - «Оказание целевой материальной помощи на лечение», - доложил Б.Филиппов. – При плане 800 тыс. грн., использовано 840,7 тыс. грн. В рамках этой статьи мы имеем возможность оказывать целевую помощь нашим работникам на лечение. Нам удается заблаговременно составить договор с медицинским учреждением, перечислить деньги, как на лечение, так и оперирование. Суммы помощи разные: от 10 до 100 тысяч грн. Это очень большое подспорье для наших работников». Как сообщил Б.Филиппов, на 2017 год необходимо увеличить расходы по этой статье, и консенсус с администрацией предприятия достигнут. Непосредственно на оздоровление работников предприятия и членов их семей в 2016 году направлено 15,4 млн. грн. Б.Н.Филиппов рассказал о средствах на благотворительную помощь, которой оказано в прошлом году на сумму 992 тыс.грн.: приобретение тепловизоров для участников АТО, помощь Маловисковскому отделу образования, специализированным медсанчастям Смолино и Желтых Вод, реставрация Мемориала Славы и др. Также по решению профкомов подразделений на сумму 675 тыс.грн. оказана помощь членам профсоюза.

«Вопросам охраны труда уделяется большое внимание, как со стороны профсоюзов подразделений, так и на уровне комбината, - сказал Б.Н.Филиппов. – Мы готовим общественных инспекторов, которые задействованы в системе трехступенчатого контроля подразделений, обеспечиваем их обучение. Совместно со специалистами Атомпрофсоюза проводятся проверки по вопросам соблюдения законодательства по охране труда. Конечно же, были замечания по спецодежде, по обеспечению молочными продуктами. Уделяли должное внимание организации общественного питания в подразделениях. Выполнены большие объемы работ в столовых ГМЗ, СКЦ, а вот столовая Новоконстантиновской шахты - номер один на повестке дня». Б.Филиппов рассказал также об оказании юридической помощи. К специалистам профкома, только за прошлый год по разным вопросам за консультациями обратилось 302 человека.

«Благодаря коллективному договору наши работники имеют хорошие возможности в вопросах оздоровления, - отметил Б.Н.Филиппов. – Для санаторно-курортного лечения в 2016 году было приобретено 1011 путевок, в пансионаты, на базы отдыха – 820. Для оздоровления детей, как в пришкольных, так и морских лагерях в 2016 году закуплено 671 путевку. Среди наших работников большим спросом пользуются базы отдыха. На базе «Черноморская» отдохнуло 1398 человек, а на базах р.Ингулец, Горняк, Синюха - 5,5 тыс. чел. Также было приобретено 293 путевки в санатории и 153 в местный профилакторий для наших ветеранов». В завершение доклада Борис Николаевич обратил внимание участников совещания на важность медицинского страхования для работников предприятия. Всего застраховано 3773 работника. Это дает возможность бесплатно получить медицинскую помощь, медикаменты в уполномоченных лечебных заведениях Смолино, Малой Виски, Кропивницкого, Желтых Вод, Днепра, Кривого Рога. Затем Борис Николаевич Филиппов доложил об итогах работы совместной рабочей комиссии, на которой были рассмотрены все предложения, которые поступили от трудовых коллективов подразделений. Из 22 предложений приняты для внесения в коллективный договор 16, по некоторым - приняты протокольные решения и в дальнейшем будут разработаны мероприятия по их выполнению. Отдельно было обсуждено предложение коллектива АТХ по повышению заработной платы, протокольно записано рассмотреть этот вопрос администрации и профкому по итогам работы за первое полугодие 2017 года.

Комиссией внесено 16 изменений в коллективный договор на 2017 год, а также большой объем дополнений и изменений, которые касаются охраны труда. Председатель профкома Новоконстантиновской шахты Александр Зовва внес предложение по строительству помещения или капитальному ремонту автотранспортного цеха шахты, а также по приобретению промышленной стиральной машины.

По итогам совещания Акт проверки выполнения коллективного договора за 2016 год, информация генерального директора ГП «ВостГОК» Александра Сорокина и председателя профкома Бориса Филиппова по выполнению обязательств КД, внесение изменений и дополнений в договор на 2017 год были приняты к сведению. Администрации и президиуму профкома поручено разработать мероприятия по предложениям, которые были озвучены на конференциях и собраниях трудовых коллективов подразделений и совместном заседании администрации и профкома ГП «ВостГОК».

Подготовила Елена Малоок.

 

Электротехническая лаборатория на колесах и ее именитая команда

«Неуловимые» - именно так хочется назвать династию Парахиных: Григория Дмитриевича, Валерия и Дмитрия, которые трудятся в Центральной лаборатории контрольно-измерительных приборов и автоматики ГП «ВостГОК». Почему неуловимые – может задаться вопросом уважаемый читатель, да потому, что встретиться с ними было непросто – не успели вернуться из одной командировки, как уже «назревает» следующая. Вот так в маленьком перерыве между разъездами нам и удалось поговорить.

Работают наши герои в группе высоковольтных испытаний и измерений ЦЛ КИПиА, в распоряжении которой находится единственная на предприятии передвижная электротехническая лаборатория. На борту машины смонтировано специфическое оборудование, которое позволяет выполнять высоковольтные испытания, измерения, отыскивать повреждения на кабельных линиях. «Работа эта непростая, - рассказывает начальник ЦЛ КИПиА Андрей Солодкий, который начинал свою трудовую деятельность в лаборатории именно в группе высоковольтных испытаний и измерений, и не понаслышке знает все тонкости дела. – Вот, например, выходит из строя кабель протяженностью два километра, который проложен на глубине около метра. Необходимо найти место повреждения с точностью до 10 см, не раскапывать же траншею по всей протяженности кабеля. Для поиска неполадки и предназначена лаборатория. С помощью микропроцессорных приборов находим место повреждения, а потом за дело берется экскаватор. Григорий Дмитриевич Парахин - мэтр по отысканию повреждений. Сравниться с ним может разве что Анатолий Павлович Пшеничный, но сегодня он уже на заслуженном отдыхе».

Сорок лет на одном месте

Оно и не удивительно, ведь лаборатория – это первое и единственное место работы Григория Парахина, здесь он трудится уже 43 года. Пришел учеником электромонтера по испытаниям и измерениям к Адольфу Захаровичу Киловчуку, очень грамотному специалисту. Это было время активного строительства подстанций комбината. Все работы выполнялись впервые, приходилось изучать нормы, читать много технической литературы. Однако одно дело – прочитать информацию в книге, совсем другое – практика. Поэтому часто приходилось «включать чутье». За эти годы Григорий Дмитриевич вырос в высококлассного специалиста наивысшего 7 разряда, по совместительству выполняет и функции водителя лаборатории на колесах. Говорит, что так даже удобнее: «Такую необходимость диктовали условия деятельности, ведь постоянно приходится работать на подстанциях, где высокое напряжение, поэтому выполнять правила по охране труда каждый работник должен неукоснительно. Работаем мы, как правило, бригадой из 2-3 человек, а так нужен был бы еще и водитель. Получается экономия для производства».

За годы работы в лаборатории Григорий Дмитриевич сменил четыре автомобиля, и каждая машина служила намного дольше отведенного ей срока. Все благодаря хозяйственному отношению Григория Парахина к технике, рабочее состояние которой он поддерживает сам. Но если автомобиль после героического преодоления 300-400 км разбитых дорог Григорию удается привести в норму, то для микропроцессорных приборов, находящихся на борту, каждая командировка становится настоящим испытанием на прочность. Однако несмотря на все сложности, в работу свою Григорий Парахин по настоящему влюблен. Говорит, что с выбором профессии попал в яблочко, а к командировкам за четыре десятка лет уже привык. Он очень благодарен жене за хороших сыновей, ведь основная нагрузка в их воспитании легла на ее плечи.

Работать так, чтобы за фамилию было не стыдно

Оба сына Григория Парахина, Валерий и Дмитрий, пошли по стопам отца. Они работают здесь же, в группе высоковольтных испытаний и измерений ЦЛ КИПиА, Валерий – инженером по наладке и испытаниям, Дима – электромонтером. Оба по совместительству оформлены водителями лаборатории на колесах, так что теперь на время отпуска Григория Дмитриевича машина в надежных руках.

В выборе профессии оба парня ни на минуту не сомневались: пример отца наглядно показывал, что электромонтер – специальность интересная и востребованная. Оба окончили техникум и институт, но на этом образование не окончилось, нужно идти в ногу со временем, поэтому приходится постоянно совершенствовать свои знания. Да и опыт отца помогает в работе, он и расскажет, и покажет, и проконтролирует.

«Работа у нас интересная и в то же время очень ответственная, - признается Валерий Парахин. – Часто сталкиваемся со сложными поломками, ищем причину выхода из строя оборудования. Перед каждым заданием готовим необходимые документы, оцениваем объем предстоящей работы, расставляем приоритеты, обращаемся к дополнительной литературе. У меня всегда с собой блокнотик с записями, если есть сомнения, обращаюсь к нему». Мнение старшего брата полностью разделяет младший из Парахиных – Дмитрий. Ему, наверное, повезло вдвойне – имеет усиленную поддержку в лице отца и брата. Сегодня Дмитрий работает по шестому разряду, нарабатывает опыт, хочет стать таким же высококлассным специалистом, как отец.

Интересно, как бы сложилась жизнь Григория Дмитриевича, если бы его увлечение спортом перешло на профессиональный уровень. Дело в том, что в детстве Григорий отлично играл в футбол и теннис, даже поступал в Кировоградский пединститут на факультет физвоспитания. К сожалению, отец рано ушел из жизни, и детей поднимала одна мама, с финансами в семье было туго. Поэтому молодой человек принял решение идти работать, выбор пал на энерголабораторию, где трудилась мама. Спорт же с Григорием Дмитриевичем шел по жизни рядом. До 50-ти лет он принимал активное участие в различных городских соревнованиях, неоднократно становился призером. Сегодня его хобби – родительский дом в родном селе Миролюбовка с чудесным садом и небольшой пасекой. Приобщает к пчеловодству и своих сыновей, говорит, что пока многое у них не получается, но всему свое время, ведь и хорошими электромонтерами они стали не сразу.

Татьяна Корсуновская, фото автора.

 

За кулисами театра «ГриМASKA»

Театр - зеркало жизни, в которое всегда интересно посмотреть, вне зависимости от времени. Наверное, с этим согласятся все. Нам всегда хочется побывать за кулисами, узнать, как рождается спектакль, чем театр живет каждый день. И наша редакция в канун Международного дня театра заглянула за кулисы народного театра драмы и комедии «ГриМASKA» Центра народного творчества, культуры и досуга ГП «ВостГОК», чтобы побеседовать с его руководителем Ольгой Витальевной Авраховой. Впечатлениями радостно делимся с вами, дорогие читатели.

- Ольга Витальевна, вы два года руководите коллективом, а как в вашу жизнь вошел театр?

- Я училась в Кировоградском университете на факультете редактирования и журналистики. Вот со студенческой скамьи и началась настоящая творческая жизнь: спектакли, КВН, сценки, капустники, торжества. И я почувствовала, что это именно то, чем хочу заниматься всю жизнь. Вышла замуж, приехала в Желтые Воды, и очень довольна, что могу себя реализовать.

- Театру ЦНТКиД 60 лет, а звание «народный» он уже имеет более 55. Не боялись ли стать руководителем такого почтенного по возрасту коллектива?

- Очень. Знаю, что руководителями театра были умудренные опытом специалисты, хорошие режиссеры. Но, как говорят, душа боится, а руки делают. Пока решала все вопросы трудоустройства во Дворце, успела переговорить и встретиться с актерами предыдущего состава, обошла школы и сады, собрала группу. И в первый рабочий день уже проводила занятия. Коллеги были удивлены, что не взяла время на раскачку. Очень помогли актеры старого костяка, поддержали, поверили в меня. Так что коллективы Дворца, да и театра приняли меня сразу же и стали родными.

- Каков сегодня состав театра, и что для вашего коллектива театр значит в жизни?

- «ГриМASKA» - это сплоченный, творческий, яркий, эмоциональный, трудоспособный, творческий коллектив. Сегодня в театре занимаются 40 человек, три возрастные группы: младшая - 8-10 лет, средняя - от 10 до 15 лет и взрослая – от 16 и до… И это «до» мы так и не определили. Занимаются люди разных профессий, но объединяет всех любовь к творчеству. Театр, говорят, начинается с раздевалки, а вот для нас он начинается с кабинета № 39. Только переступаем порог, нас поглощает творчество, сложности и проблемы оставляем на улице. Сейчас мы больше работаем в стиле комедии, сюжеты которых дает сама жизнь. Времена меняются, жизнь сложная, и зрители, приходя к нам на спектакль, хотят отдохнуть душой, подпитаться энергией. И мы с радостью дарим им свое искусство. От классики не отказываемся ни в коем случае. Просто коллектив молодой, а до классического театра надо дорасти умениями и дотянутся душой и творчеством. Поэтому все у нас впереди.

- Ольга Витальевна, сколько спектаклей уже сыграно, тяжело ли работать с непрофессиональными актерами? Что помогает в работе и кто поддерживает?

- Знаете, в нашем искусстве главное - желание творить. Да, мы актеры не профессиональные, но каждый работает над собой. Мешает множество комплексов, ведь надо откинуть все и раствориться в роли, прожить ее до последней капельки. Мы много работаем над актерским, ораторским мастерством, дикцией. Занятия наши распределены так, что два дня в неделю посвящаем театральным занятиям, а три – работе над спектаклем. Полных спектаклей сыграно уже три. Запомнился первый, переживали: придет ли зритель, поймет, поддержит ли? Наша комедия «Мамуля» прошла на ура, даже страшно стало, ведь теперь играть надо только лучше и лучше. Пытаемся даже сами петь и танцевать, может не профессионально, но от  души. Также наш коллектив активно принимает участие в различных фестивалях, во всех мероприятиях, которые проводит Дворец культуры. Попробовали выезжать со спектаклем в Верхнеднепровск и там тоже завоевали своего зрителя. Мечтаем поехать на фестиваль театральных коллективов в Харьков, но пока финансовая сторона вопроса не решена. Хочется сказать спасибо за поддержку коллектива в его начинаниях директору ЦНТКиД Леониду Козишкурту. А еще хочу поблагодарить Елену Александровну Долгову за то, что она была моим первым наставником, многому научила. Ну и, конечно же, спасибо всем моим актерам. За активность, безотказность и умение в любую минуту подставить плечо, благодарна моим театралам Олегу Черкасову, Тоне Ивинской-Вдовиченко, Артему Ряднову.

- Хотите ли сыграть какую-то роль сами, и как вообще относится семья к вашему творчеству?

- Сама в спектаклях на сцене не играю, но во время репетиций приходится заменять отсутствующих актеров. Задумываюсь тоже с коллективом выйти на сцену. Как и главный спектакль моего театра, так и моя роль - впереди, не будем загадывать. Семья живет вместе со мной нашим театром. Муж Андрей - хороший критик, а шестилетняя Александра уже имеет первый творческий дебют в спектакле.

- Ольга Витальевна, ваши пожелания желтоводцам в день театра.

- Прежде всего - духовно развиваться, отбросить все жизненные проблемы и выходить «в свет» на спектакли, концерты, мероприятия, пробовать творить самим, ведь жизнь прекрасна. И, конечно же, приходить на наши премьеры.

Вот такая она, закулисная жизнь театра «ГриМASKA». В конце нашей беседы мы уже получили приглашение на премьеру новой комедии «Четверо в одной спальне», которая состоится в мае. Приходите - не пожалеете.

Подготовила Елена Малоок, фото из архива театра.