ДП «СхідГЗК» отримало схвальну оцінку Міністерства

7 березня 2018 року у Міністерстві енергетики та вугільної промисловості України відбулось засідання балансової комісії з розгляду питань фінансово-господарської діяльності підприємств ядерної енергетики та атомної промисловості під головуванням заступника директора департаменту ядерної енергетики та атомно-промислового комплексу С.Кульчицької та за участі представників профільних департаментів міністерства.

В ході засідання комісії були розглянуті показники діяльності ДП «СхідГЗК» за 2017 рік. Відзначено, що всі договірні зобов’язання за 2017 рік підприємством виконані. Реалізовано 1240 т уранового концентрату. Отримано загальний дохід на суму 4,2 млрд грн. До бюджетів всіх рівнів сплачено майже 1 млрд грн. податків та зборів, обов’язкових платежів.

Балансова комісія Міністерства енергетики та вугільної промисловості України результат фінансово-господарської діяльності підприємства визнала задовільним.

За інформацією служби економіки виробництва та організації праці.

 

27 марта – День театра

«Четверо в одной спальне», «молодежный флешмоб», «концерт группы «ТИК»

Дорогие читатели! Вы, наверное, в недоумении: «Можно ли вообще объединить эти три фразы?» Отвечаем без промедления: «Запросто». Об этом, с большим удовольствием, и расскажем.

Спектакль удался

15 марта в Центре народного творчества культуры и досуга актеры народного театра «ГриМАСКА» сыграли замечательный спектакль под экстравагантным названием «Четверо в одной спальне». Зал был практически заполнен, а зрители бурными овациями благодарили исполнителей за подаренные позитивные эмоции и неимоверное весеннее настроение.

Но незадолго до этого…

Да, а незадолго до этого, а именно 6 марта, на странице фейсбук ГП «ВостГОК» организация молодежи управления комбината запустила флешмоб в поддержку актеров спектакля «4-веро в одной спальне». Цель акции – собрать как можно больше зрителей, да и планку поставили высокую – не меньше 300 желающих. Классная вещь социальные сети, весточка о флешмобе разлетелась всем друзьям нашего предприятия и их друзьям. Акцию поддержали работники ВостГОКа, покупали билеты, выкладывали фото на страничке, приглашая всех на спектакль. А молодежка ЦНТКиД вообще предложила после спектакля разыграть два билетика на концерт группы «ТИК». И вот решающий день настал.

За некоторое время до спектакля

Зрители пришли задолго до начала. Кто-то спешил купить билетик, кто-то, как в добрые времена, решил посидеть в буфете, а кто-то просто пообщаться. Многие пришли сразу же после работы, и всем нужен был такой небольшой релакс. Приятно отметить, что зрителей было много - молодежь и старшее поколение, приходили семьями, и у всех была улыбка на лице, предчувствие чего-то хорошего и доброго. Вот что рассказал Вячеслав Абраменко, начальник РСУ службы капитального строительства: «Я пришел на спектакль вместе с супругой, приняли решение именно так провести наш семейный досуг. Ожидание от просмотра большие, хотим получить много позитивных эмоций, подзарядиться энергией и хорошим настроением».

Своими ожиданиями поделился, а также подвел итоги флешмоба заместитель генерального директора ГП «ВостГОК» Юрий Шмелев: «Очень люблю театр. Когда учился в школе, то посещал драматический кружок и даже выступал в школьном театре. Бывать часто на премьерах нет возможности, но сегодня пришел на спектакль воодушевленным и с отличным настроением. Интересно посмотреть, окунутся в атмосферу творчества, получить заряд позитивных эмоций от просмотра, чего желаю всем, кто сегодня пришел. Хочу еще сказать, что молодежь у нас на предприятии замечательная, активная. Благодаря проведенному ими флешмобу, продано 395 билетов. Очень хорошая инициатива, и я думаю, что такие вот вечера станут хорошей традицией. В наше непростое время работники предприятия будут находить свободные часы для того, чтобы посетить спектакли нашего народного театра, которые будут проходить на постоянной основе».

За 5 минут до старта

Нашей редакции буквально за 5 минут до начала спектакля удалось пообщаться с руководителем театра «ГриМАСКА» Ольгой Авраховой. Ее боевой дух придавал сил актерам и обещал успех этому масштабному мероприятию: «Премьера спектакля состоялась в прошлом году, мы внесли коррективы по итогам выступления, отточили мастерство, технику. Спектакль понравился зрителям, поэтому решили повторить показ. Наши актеры стали более уверенными, хотя есть волнение, но я знаю, что у них все получится отлично. В канун Дня театра хочу пожелать, чтобы желтоводцы не сидели дома, а приобщались к театральному искусству, приходили на премьеры, интересно проводили досуг. Участникам театра желаю успехов, новых интересных и удачных ролей. И хочу поблагодарить всех, кто сегодня пришел нас поддержать».

И тут началось…

Всех зрителей с первых секунд спектакля заинтриговал сюжет: семья, любовь, измена, страсть, интриги, слезы, смех, мечты, несбывшиеся надежды… Все это сумасшествие происходило в одной квартире, с двумя парами, да еще и при участии супругов. И со всем этим добром пришлось разбираться бедному дворецкому Себастьяну, которого просто виртуозно сыграл Данил Ширяев. Вот хозяйка, замужняя женщина Жаклин (исп. Алина Сердюк), в отсутствие мужа, решила в квартире с размахом провести время с любовником Роббером (исп. Артем Ряднов). А муж Бернар (исп. Олег Черкасов), ничего не подозревая, привел в гости свою любовницу Брижжит (исп. Антонина Ивинская). Актеры театра играли блистательно, то завораживая танцами, то вызывая всплеск смеха колкими фразами, то срывая бурные аплодисменты непредсказуемостью развязки пикантных ситуаций. Изумительным дополнением ко всему происходящему на сцене стало удачное музыкальное сопровождение. Спектакль прошел на одном дыхании, подарив зрителям прекрасные эмоции, действительно весеннее настроение, а также заставил задуматься о семейных и жизненных ценностях. Зритель аплодировал стоя, и со всех уголков зала звучало «Браво» и, конечно же, цветы для руководителя театра О.Авраховой с благодарностью за труд и поздравлениями с успешным выступлением подопечных.

А где обещанные билетики?

А как же без них. После спектакля, как было обещано молодежной организацией ЦНКТиД, прошел розыгрыш двух билетов на концерт группы «ТИК». Только с третьей попытки определился победитель, им стала семейная пара Багдасарян. Вот что рассказала Екатерина: «Билет приобрел муж на работе. Мы на спектакль шли с удовольствием, поскольку на премьерах «ГриМАСКИ» уже не первый раз. Наша дочь училась в младшей группе театра и уже сыграла свою первую роль в новогоднем представлении. Я не была готова к тому, что мы выиграем эти билеты, везет очень редко. Когда увидела совпадение цифр, сначала удивилась, а потом обрадовалась. И хоть я не горячий поклонник группы «ТИК», но подарки ведь все любят получать». Армен Багдасарян, работник РМЗ, дополнил супругу: «Билет приобрел на работе, предложили прикоснуться к прекрасному. Я, как любитель театра, не отказался, и вот мы здесь. Когда покупал билеты, еще не знал о розыгрыше, но сегодня перед спектаклем почувствовал, что на «ТИК» пойдем именно мы. Так и случилось (смеется). Это очень хорошо, что у нас в городе есть возможность посмотреть игру таких талантливых самодеятельных артистов, да и вообще, такие вот мероприятия надо проводить чаще».

Эпилог

Зрители, бурно обсуждая спектакль, стали расходиться по домам. И хоть следующий день был рабочим, а многих дома ждали вечерние семейных хлопоты, - улыбка с лиц не сходила. Довольны результатом остались и ребята – организаторы флешмоба, ведь все удалось. Актеры еще долго обсуждали в гримерке пережитый день, планируя будущие премьеры. Но все, наверное, задумались об одном и том же: как мало в нашей повседневной, сложной и бурной жизни вот таких счастливых и добрых минут. Но все в наших руках, а значит, есть надежда, что все повторится снова.

Подготовила Елена Малоок, фото Татьяны Корсуновской.

 

На РМЗ запущены в производство собственные разработки

С целью повышения производительности труда и снижения себестоимости конечного продута – закиси-окикси урана специалистами ремонтно-механического завода ГП «ВостГОК» ведется работа по производству новой погрузочно-транспортной машины и комплектующих к буровой установке БУ-85.

Новая машина собственной разработки

На ремонтно-механическом заводе ГП «ВостГОК» запущена в производство собственная разработка – машина погрузочно-транспортная дизельная шахтная МПТ-3ДШ. Конструкторско-технологическая документация на МПТ-3ДШ разработана специалистами ремонтно-механического завода с учетом пожеланий и предложений горняков предприятия, для которых она и предназначается.

Дизельный автономный привод сделает МПТ-3ДШ намного маневреннее своих предшественниц, работающих на электроприводе, а значит, можно говорить о повышении производительности труда. Это отличное решение вопроса по обеспечению шахт предприятия новой техникой, поскольку стоимость запущенной в производство машины в 1,8 раза ниже импортных аналогов. И это при том, что для изготовления первого  экспериментального образца, как правило, закладывается больше материала. Корректировка конструкторско-технологической документации по результатам испытаний позволит еще снизить ее себестоимость. Сегодня шахты предприятия испытывают дефицит в погрузочных машинах. Импортная техника выходит из строя, ее ремонт невероятно дорогой, поставка МПТ-3ДШ снимет существующую напряженность и создаст лучшие условия для выполнения производственной программы.

Разработкой конструкторов РМЗ уже заинтересовались горнодобывающие предприятия Украины и Казахстана. Она своего рода уникальна, среди дизельных машин такого типа не имеет альтернативы в странах ближнего зарубежья.

Заказ на выпуск новой машины уже открыт. Служба снабжения предприятия усиленно работает над вопросами приобретения комплектующих. Из поступающего металла силами завода начато изготовление основных деталей машины.

Усовершенствованы бурильные головки

На Новоконстантиновской шахте с участием специалистов РМЗ проведены первичные испытания головки бурильной типа 532, изготовленной на заводе.

Бурильная головка является частью бурильной машины и предназначена для нарезки скважин в забое шахты. Сегодня две шахты предприятия, Смолинская и Ингульская, используют в работе буровые головки «Нарит», разработанные НПК «АиМ», горняки Новоконстантиновской шахты бурят 532-й. Оба вида комплектующих требуют усовершенствования эксплуатационные характеристик. Однако вносить какие-либо коррективы в готовое изделие сложно. Поэтому механической службой предприятия было принято решение разработать и изготовить опытный образец бурильной головки типа 532, учитывая замечания и предложения горняков. Она более технологична по сравнению с покупной, но самое главное – в собственном образце конструкторы и технологи РМЗ смогут корректировать его эксплуатационные характеристики, согласно замечаниям бурильщиков. Да и стоимость бурильной головки, произведенной собственными силами, будет ниже.

Сегодня специалистами предприятия ведутся подготовительные работы к дальнейшим испытаниям на основе замечаний горняков. Срок ввода в эксплуатацию усовершенствованного образца – 2018 год. Его можно использовать на буровой установке БУ-85 в условиях всех трех шахт ГП «ВостГОК».

Подготовила Татьяна Корсуновская.

 

Ставка на перспективу

На шляху до зниження собівартості готової продукції

Впродовж 2017 року адміністрацією, профільними фахівцями ДП «СхідГЗК» у співпраці зі спеціалістами ДК « Ядерне паливо» проведено детальний аналіз стану справ в частині вартості уранового оксидного концентрату та  показників фінансово-економічного стану підприємства на 2018 рік та наступні періоди.

Це викликано тим, що ціна на світовому ринку урану значно нижча від тієї, за якою наше підприємство буде реалізувати ураново-оксидний концентрат для подальшого виготовлення ядерного палива. В таких умовах продукція підприємства втрачає конкурентоздатність на світовому ринку. Перед колективом ДП «СхідГЗК» стоїть надважлива ціль: зниження  собівартості урану зі 105 доларів за кг (у 2017) році до 80 доларів протягом 2018-2019 року. Тому з метою досягнення беззбиткового результату діяльності підприємства, забезпечення подальшого його функціонування, досягнення конкурентоспроможності готової продукції розроблено та затверджено Загальний план дій щодо зниження собівартості виробництва уранового концентрату у 2018 році, який передбачає заходи щодо модернізації обладнання та технологічних процесів виробництва, зниження затрат на енергоносії, вдосконалення системи матеріально-технічного забезпечення, залучення інвестицій. Одним чинників зниження затрат є вдосконалення організації виробництва і праці.

З 1 березня на підприємстві запроваджена нова організаційна структура, яка дала можливість значно зменшити кількість керівних посад на всіх рівнях управління, оптимізувати адміністративно-управлінський та допоміжний персонал. Такі заходи були здійснені за рахунок централізації функцій та створення окремих служб.

Створено централізовану службу охорони праці з безпосереднім підпорядкуванням генеральному директору для забезпечення ефективної роботи з питань охорони праці на підприємстві. Її діяльність координуватиме головний інспектор. Дана служба увібрала в себе раніше діючий відділ охорони праці, спеціалістів з охорони праці підрозділів підприємства.

З метою підвищення ефективності роботи планово-економічних служб, служб з організації праці, фінансових служб, бухгалтерії, єдиного підходу до вирішення задач економічного характеру та враховуючи зменшення чисельності працівників аналогічних служб у підрозділах, створено Службу бухгалтерського обліку, яку очолює головний бухгалтер, та Службу економіки виробництва та організації праці на чолі з головним економістом, яка об’єднала раніше діючі відділи: планово-економічний та організації праці та заробітної плати, а також відповідні відділи та бюро підрозділів.

Також здійснено централізацію функцій матеріально-технічного забезпечення з підрозділів в окрему централізовану службу матеріально-технічного забезпечення виробництва, що дає можливість виключити дублюючі операції.

З метою раціональної організації планування та виконання ремонтно-будівельних робіт на підприємстві створено Службу капітального будівництва, яка об’єднала раніше діючі відділ капітального будівництва, ремонтно-будівельне управління, службу з нагляду за безпечною експлуатацією будівель та споруд та проектний відділ.

Новостворена централізована Служба радіаційної безпеки та охорони навколишнього середовища дасть можливість посилити контроль за діяльністю підрозділів  в цілому в питаннях радіаційної безпеки та захисту навколишнього середовища від негативних наслідків виробничої діяльності підприємства. До служби увійшов раніше діючий відділ радіаційної та екологічної безпеки, фізико-хімічні лабораторії шахт та спеціалісти з радіаційної та екологічної безпеки відокремлених підрозділів.

Залізничний цех включено до складу гідрометалургійного заводу, а служба СПО перепрофільована в дільницю господарського обслуговування об’єктів. Диспетчерська група увійшла до складу гірничого відділу, а група з маркетингу – до тендерно-договірного.

Також зі складу підприємства були виділені непрофільні підрозділи: дільниця кераміки, швейна дільниця, їдальня «Центральна», амбулаторія.

На сьогодні триває процедура передачі з державної до комунальної власності жовтоводської громади  фізкультурно-оздоровчого центру і ЦНТКіД; до комунальної власності смолінської громади - стадіону та клубного закладу Смолінської шахти.

Реалізація вищезазначених заходів дозволить підприємству підвищити ефективність виробництва, забезпечити конкурентоздатність продукції та збільшити заробітну плату вже з 1 березня: працівникам підрозділів основної діяльності – на 40%, неосновної – на 20%.

За результатами оптимізації управлінських ланок на всіх рівнях та укрупнення структурних одиниць чисельність керівників на підприємстві зменшилась на 25%, чисельність професіоналів, фахівців та технічних службовців на 14,5%. Звільнені у зв’язку з виходом на пенсію з отриманням грошової допомоги в розмірі трьох посадових окладів -166 осіб. Звільнено за скороченням – 172 працівники. Проходять навчання для здобуття іншої професії відповідно до вакантних робочих місць – 90 працівників.

Станом на 1 березня 2018 року спискова чисельність підприємства складає 6164 працівники.

Також з 1 березня введено в дію «Положення про преміювання за виконання показників ефективності працівників ДП «СхідГЗК», яке спрямоване на посилення матеріальної зацікавленості, досягнення кращих кінцевих показників діяльності, поліпшення якості роботи та особистої відповідальності кожного працівника.